推进财务共享模式 提升物资贸易企业管理水平

物资贸易企业业务不断扩展,需要在全球范围内建立分支机构,以更好地服务客户、扩大市场份额。这种分散式的业务布局,加剧了管理的难度,财务共享模式的产生为物资贸易企业解决现实问题,借助信息技术,将分布在不同地区的业务集中到一个共享服务中心处理,实现工作流程规范化、统一化。基于此,本文首先阐述了物资贸易企业财务共享模式概述以及建设优势,分析了财务共享模式建设中的问题,如财务业务流程优化不规范、财务信息系统建设和集成不到位、组织架构及人员配置不合规等,提出相应的解决策略,包含优化财务业务流程、注重财务信息系统建设和集成、科学设置组织架构和人员配置等。

物资贸易企业财务内部控制建设问题研究

物资贸易企业在经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下,面临着诸多挑战和机遇。为应对这些 挑战并且抓住机遇,企业需要加强内部管理和控制,尤其是财务内部控制建设,能够提高财务活动的效率及质 量,防范财务风险,促进物资贸易企业可持续发展。本文首先对物资贸易企业财务内部控制进行了概述,然后全 面分析了财务内部控制建设中存在的问题,主要包括财务内控环境不佳、财务内控风险评估及应对不足、财务 内控活动质量不佳等,最后提出了相应的优化策略。

稀土作业工人的脑电图分析

随着稀土广泛应用于工农业,其对机体作用越来越引起人们的重视,迄今稀土对作业工人脑电图影响未见文献报道。鉴于稀土可作用于神经系统并产生影响,我们于1990年12月至1991年1月对稀土作业人员进行了脑电图检查,结果如下。