以科学发展观指导廉洁文化建设 有效提升企业“软实力”

企业廉洁文化是企业综合实力的重要组成部分．并日益成为企业又好又快科学发展的重要战略。中国石化天津石油分公司在深化改革、科学发展的进程中，积极探索和实践企业廉洁文化建设的新思路、新举措，以廉洁文化推动企业改革发展．以廉洁文化规范经营管理．以廉洁文化引导员工生活，促进了企业科学发展、和谐发展、健康发展。

成品油营销渠道创新研究

运用营销理论,探讨成品油营销渠道中流转环节的创新,交易方式的创新,营销渠道的环境创新。提出创新营销渠道的组织构架应把握的四个方面,即:减少机构设置和管理层次,提高运营效率;有效地压缩管理环节和距离;遵循“合理流向”的原则设置组织机构;提高管理效率,创造更大地经济效益。

国有企业廉洁文化建设的路径探析

廉政文化建设是我国社会主义先进文化建设的重要组成部分,可以为反腐倡廉工作营造良好的社会氛围和思想基础。廉政文化建设有赖于全社会的参与,国有企业是其中的重要一环。在国有企业加强廉洁文化建设,有助于提升领导班子凝聚力、执行力和战斗力,有助于树立良好的企业风气,有助于促进党群、干群关系的融洽和谐,可以有效提升党员干部职工的综合素质。

强化思想教育 提高员工素质

我们中石化天津石油公司主要担负辖区市场成品油的配置供应任务，现有在岗员工4635人，其中劳务工3270人。2007年以来，在中石化集团公司部署开展的“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”活动中，公司充分发挥党组织的政治优势，借助新体制的管理优势，紧紧围绕“双促”主题，密切融人中心工作，坚持在思想上尊重员工、

新时期销售企业维稳之道

当前，在应对国际金融危机冲击、推动经济社会又好又快发展的关键时期，党中央提出“保增长、扩内需、调结构”的战略方针，把“保增长、保民生、保稳定”作为重大而紧迫的任务。石化集团公司党组也将研究解决影响和谐稳定的突出问题，作为学习实践发展观的五个着力点之一。

新时期石化销售企业维稳之策

针对新时期维稳工作的新特点,天津石油分公司党委坚持抓早、抓小、抓积案,实行领导包案、逐级负责,上下互动、企地联动,为企业的改革发展创造了稳定和谐的内部环境。