关键指标考核是对内设机构绩效管理的金钥匙——某铜冶炼厂对内设机构实行关键绩效指标考核管理的调查与研究

本文通过某集团公司铜冶炼厂对内设机构关键指标考核管理的探讨与研究,进一步全面认识和理解企业对内设机构绩效管理指标的选择、考核办法的制订及考核分配的内涵和意义。绩效管理是企业管理的重要组成部分,其指标体系的构建、考核办法的制订以及考核分配的落实,是绩效管理的难点和重点。

影响员工绩效的因素分析

员工绩效是构成组织绩效的基础,影响员工绩效的因素主要是工作能力、工作态度和工作业绩。工作能力是员工业绩的基础;在工作能力一定的前提下,工作态度决定工作业绩;工作业绩是工作能力和工作态度同时作用的结果。员工工作业绩是员工绩效的具体体现。员工工作能力和工作态度同时受到内外因素的影响。员工绩效直接影响到员工的切身利益。正确认识和科学理解影响员工绩效的因素,对提升员工绩效水平,确保企业目标的实现具有决定性作用。