建筑企业经济成本管理中的突出问题

控制建筑成本为建筑企业施工期间,借助对成本实施掌控实现企业经济管理核心目标,控制成本可以真实的将企业整个经营情况清晰的显示出来,为企业经济管理中非常重要的一部分,建筑领域中投资较其他领域资金多的多,所以十分容易发生浪费大量的资金状况,借助控制成本能够对建筑单位资金实施有效使用。文章融合自身工作经验,就怎样提高建筑经济管理成本展开分析。

建筑企业资金管理强化措施探索

随着我国社会主义市场经济的发展,企业的财务与资金管理日益趋向高度集中。目前,由于许多企业管理手段不足,资金控制能力不够,而付出了沉重的代价。有些大型建筑企业由于地域分布较广,员工较多,在资金集中管理上的问题特别严重。资金管理失控,监控缺乏手段,资金使用率不高等都是企业管理中急需解决的问题,资金管理是企业财务管理的主要内容,也是企业管理的核心问题,那么如何做好建筑企业的资金管理,使有限的资金在经营过程中产生较大的效益,是建筑企业财务管理的重要任务。