围绕企业经营 做好统计工作

随着经济体制改革的不断深入,作为企业管理重要内容的统计工作,面临着新的挑战,原来的工作方法已不能满足市场经济发展的需要。时间是金钱,信息是效益,在企业经营中,越来越得到体现。为使统计工作适应市场经济的需要,近几年。

向管理要效益

向管理要效益,并不是一句空话,真抓敢管效益就上升,反之则下降。西峡县农机公司1993年度销售还算不错,可是效益并不理想。1994年因市场原因,销售一直疲软,为防止亏损,就在管理上狠下功夫。订措施,抓兑现,从管字入手,理顺各个环节关系。由于严字当头,动了真格,到年底在农机经营比上年下降11％的状况下,而效益却比同期增长17％。由于成绩突出,被南阳市农机局授予“经营管理先进单位”。

统计管理与企业经营

统计管理,在计划经济时期,它与业务、财务并称为企业的三大管理,在商品经营中发挥着重要作用,在社会经济由计划经济向社会主义市场经济过渡中,强调以经济效益为中心,以获取利、税为目的,在企业经营机制转换时,统计首先是被精简对象。在我县,