快手,中国互联网里的非典型与逆向成长

一个拥有四亿用户量的App，一个在高速成长期却没花一分钱推广的App，一个“由农村包围城市”的App，一个不依赖大V来获取流量与关注的App。快手，一款“非典型”与“逆向生长”的本土互联网产品。2016年12月4日虎嗅F&M创新节上，嘉宾们在台上激烈辩论着。台下一侧的角落，灯光暗处，即将上场的快手创始人、CEO宿华跟工作人员念叨：“我好紧张啊。”面对台下近千观众侃侃而谈，这不是资深技术宅宿华习以为常的场合。

中国家电30年 盘点价格三“屠夫”

中国家电30年，历次价格战一贯穿，从制造到零售，从线下到线上，回肠荡、气、人仰马翻!

跟肯德基混社会

社交时代，一个品牌商如何区分不同的SNS平台、并有针对性地输出自己的品牌策略？这是所有品牌商都在想的问题。

太子妃营销升级记

《太子妃升职记》抛下传统推广平台，转战QQ、知乎、斗鱼TV、AB站做足新媒体营销，建立了一套可行的新营销打法。所有人都没想到《太子妃升职记》能火。它不是热门IP，原著小说在晋江文学城上的阅读量只有400万，用的演员全部都是新人。但它在朋友圈至少刷屏了5次，各大公众号至少推送了3天，这会让你不自觉地点开这部剧，感受一下什么叫做“有毒”。

APP“阿姨”的那些小九九

我国家庭服务行业就已逼近万亿元市场规模。同时，在传统家政市场中，80％是小门店，整个市场高度分散，信息极度不对称，服务缺乏标准——这是乱象也是机会。

新丽传媒:资本市场的又一个“华谊兄弟”?

去电影院观看新上线的《搜索》了吗？一如既往，人们可能会留意这部电影的演员或导演（比如，该片子营销的热门概念是陈凯歌终于接地气、高圆圆与赵又廷传绯闻），但却很少有人留意到这部电影的出品方，因为它的领衔出品方只是在传媒上曝光率并不高的新丽传媒。

尴尬的2012鞋服电商

“错了，所有的人都错了。电商真是赚不了钱的一个行业。”2011年11月21日．是个周一。乐淘网CEO毕胜一早打开微博，发现居然有14万人@自己．粉丝也剧增好几万。他一瞬间愣了。接着明白怎么回事，是媒体将他上周在中欧商学院一个活动上的演讲发到了网上。

小米,仍在征途

从“奇迹的梦幻开局”到“内忧外患,步入低谷”,再到“重回增长”,最后到“战略再定位,公司再创业,未来再布局”,可以说,小米的成长历程堪比传奇,但每一次成长的背后都是痛苦的磨练。小米一直在追求伟大的路上,因为小米相信只有不断创造社会价值,才是对那些长期支持小米的用户最好的馈赠。

中国品牌如何植入好莱坞

7月28日,《变形金刚4》在中国内地下线,19.66亿元的历史新纪录也足以傲视未来几年的后来者。与《变形金刚4》相关的消息里,那些纷乱的中国品牌植入以及滑稽的植入纠纷闹剧也一再刷新观众和看客的世界观——原来植入还能通过打官司从而重装为增强版的广告投放。——盘古大观状告《变形金刚4》片方,收了盘古的钱,用了盘古的酒店,为什么临上映前还不能确定自己的形象在电影中是否出现,为什么说好的全球首映庆典没有在北京盘古而是去了香港。——重庆武隆也"哭诉",收了武隆的钱,用了武隆的景。

家电历史上三个价格屠夫

中国家电30年,历次价格战一一贯穿,从制造到零售,从线下到线上,回肠荡气、人仰马翻。如今京东刘强东正在风头上,然而怎能忘记昔日家电圈两位价格战带头大哥有过的峥嵘岁月。

“寿司之神”是如何炼造的

手握寿司,起于日本的江户时代,制作者把米饭握成一块,再涂上山葵（芥末）,铺上配料而成.能将简单如斯的“产品”做得臻于化境,这是现年88岁的日本“寿司之神”——小野二郎的独特建树;通过为用户创造极致的口腹享受,再摇撼他们的心灵,已不遥远. 一直取最高标准的小野二郎,终其一生都在握寿司,他连续两年获得《米其林指南》授予的三星最高品鉴,被誉为做出了“值得花一辈子排队等待的美味.” 对此,美国导演大卫·贾柏专程拍摄82分钟纪录片——“寿司之神”,该片不仅讲述了小野二郎作为一位“超级职人”的传奇故事,更道出了不少对营销人深具启发的精要心传.

李昕晢：百度公司的“救火队长”

“既然男生希望当上CEO,迎娶白富美，那女孩也能出任CEO，娶回高富帅。” 一年前的4月，李听哲出席某场活动时分享了这句励志鸡汤，为喜欢捕捉金句的媒体贡献了标题。不过，这位顺风顺水的百度CFO大概也没有想到，一年后的自己就会印证这句话。

“无人便利店”想要走进我们的生活,还要蹚过哪些坑?

进店,出店,商品定位,图像识别,自主结算,每一关都不容易。给店里增加人手?这个办法在人力成本越来越高的今天似乎并没有优势,相反,如果为了提高效率,那么是不是更高的自动化更容易实现这个目标?想象一个无人便利店,从你进门的那一刻,内部的摄像头能看到你拿了些什么,或者又放下了什么,并且开始加入虚拟购物车中,等到你挑选好东西后,想要出门只需要按下指纹或者刷脸支付。