房地产经营企业营销渠道绩效评价体系构建与应用

以A房地产经营企业为例,通过把传统的平衡记分卡绩效评价方法和绿色营销维度结合在一起,应用层次分析法从五方面建立了房地产经营企业营销渠道绩效评价指标体系,并进行数据分析,得出A企业应采取积极策略提高自己的经济效益;A企业的营销渠道应提高售后服务水平;A企业营销渠道对渠道费用投入不足;A企业营销渠道的学习能力强,但创新能力严重不足;A企业应加大对绿色营销的投入等结论。