社会主义市场经济与农资企业改革

农业生产资料经营是供销社的支柱产业之一,农资经营状况如何直接关系到供销社特别是基层社的生存与发展。但是,目前农资改革的滞后,农资企业的经营思想、经营方式,经营策略、组织机构、网点结构等还较完整地保留着计划经济的模式。农资企业要深化改革,当务之急是要解放思想、更新观念、破除框框、解除禁锢。

供销社要加快发展连锁经营

供销社要加快发展连锁经营虞廉君连锁经营作为市场经济条件下的一种先进的商业组织形式，在我国已经起步并获得了探索性的发展。笔者认为，开展连锁经营，是加速供销社集团化进程的有效方式，是密切上下级社之间经济联系的有效载体．是供销社服务大农业、参与大市场的重要...

供销社企业推行股份制的难点与对策

股份合作制作为一种新型的企业组织制度和财产组织形式,近年来已在广大农村悄然兴起,在一些地方已呈“燎原”之势。但为何在供销社企业中推行却如此缓慢?笔者认为这里面既有认识上的问题,也存在着许多在实践中亟待解决的问题。

供销社企业推行股份合作制的难点

供销社企业推行股份合作制的难点虞廉君，蔡伟岳一、认识难统一。目前影响股份合作制推行主要有以下４种思想认识问题，一是工作复杂，不愿搞。既要做大量的思想工作，又要做深入细致的资产界定、股权设置、建章立制等工作。二是作用不大，不想搞。认为无非是要职工拿出点...

推行股份合作制应注意的问题

推行股份合作制应注意的问题虞廉君，蔡伟岳严格把握改制单位的条件。搞股份合作制企业要具备以下４个条件：一是企业的资产情况比较好，即要有较多的人均净资产。二是企业的经济效益比较好，即要有盈利。资产利润率（综合利润／总资产）要在２０％以上，如果低于２０％，...

县级供销社联社改革探述

县联社既不是政府机构,也不是社会团体,而是一县范围内供销社企业群体的最高领导机构。因此,县联社改革既不能照搬照抄政府机构改革的办法,也不能简单地套用企业的办法,而应从供销社的实际情况出发,走出一条适应市场经济环境的、能促使供销社巩固和发展的独特的道路。