企业预算管理与内部控制融合的模式及策略

随着经济发展步入新常态,企业之间面临的竞争日益激烈,在企业的发展进程中,预算管理与内部控制工作都是其中必不可少的关键内容,两者之间也具有协同效应。为了促进企业的发展,需要严格做好预算管理与内部控制,通过两者的融合,发挥出“1+1>2”的作用,有效提高企业的竞争力。

财务预算管理对企业经营决策的影响

科学、合理的全面预算,有利于企业适时调整经营目标,有利于科学配置现有资源,降低经营风险,有利于准确反馈经营成果。预算是企业管理过程的工具,能够推动企业持续改善经营,保证企业战略得以有效实施。而预算管理可量化企业业务、财务,能够对企业经营加以有效控制,推动企业持续发展。但是当与企业具体实践相结合时,预算执行往往无法取得理想效果,甚至还会不断暴露出问题。

基于数字化的企业财务预算管理策略分析

随着信息技术的快速发展和应用,数字化已经渗透到了各行各业的方方面面。在企业管理中,数字化也起到了至关重要的作用。其中,基于数字化的企业财务预算管理价值尤为突出。因此,本文将深入分析基于数字化的企业财务预算管理策略,希望提高管理水平,促进企业财务管理得到数字化、智能化发展。基于数字化的企业财务预算管理具有诸多价值和优势。通过提高效率、准确性、灵活性、实时性、透明度和可视化,数字化财务预算管理有助于企业更好地规划和管理财务资源,实现业务目标和持续发展。因此,企业应积极拥抱数字化技术,加强数字化财务预算管理的应用和推广。