亲历巨变

2005年,最受世人瞩目的中国金融机构当属中国建设银行。经过统一决策和各方努力,中国建设银行终于迈出了脱胎换骨的第一步——于2005年10月27日,在香港证券交易所成功挂牌上市。如今,9个月过去了,建设银行继续着锻造国际一流商业银行的艰苦征程。回眸过去,盘点征途中的硕果——2005年获得《银行家》杂志“中国年度最佳银行奖”、“年度零售银行业付款方式创新奖”,2006年荣登“中国银行业100强排行榜”榜首、被评为亚洲最赚钱的银行等等;展望未来,辨清前进中的路障——虽然改革取得了很大的成绩,进入了新的发展阶段,但在公司治理结构、业务创新、风险管理以及企业文化等诸多方面与国际一流商业银行存在着较大差距。因此,我们应当以取得的成绩为动力,以国际一流商业银行的经验为助力,创新机制,积极打造一流银行。

普惠金融发展评价指标体系构建及影响因素分析——以黑龙江省为例

普惠金融作为面对社会各阶层和群体的金融服务概念,在致力于消除贫困、实现社会公平中得到了持续性的完善与发展。基于对普惠金融发展水平的直观测度和详细分析,本文以黑龙江省2013-2018年的年度数据为样本,通过建立普惠金融发展评价指标研究分析黑龙江省普惠金融发展情况,并进一步在加强金融基础设施建设、加强政策环境支撑及加大金融创新力度等方面给予相应政策建议。

黑龙江省农业供应链金融服务实践分析

近年来,随着金融科技的快速发展,黑龙江省作为农业大省,急需借助金融科技的力量来破解农业发展融资中的难点和痛点。本文着眼于金融服务现代农业发展这一特殊群体,以农业供应链金融模式作为研究对象,分析和总结黑龙江省商业银行普惠金融农业的发展现状。同时,对商业银行发展普惠金融过程中出现的问题进行实践探索,提出相关具体解决措施,以金融科技这把温柔的"手术刀"来推动农业供应链金融的可持续发展。

巩固宣传思想文化阵地 服务国有银行改革发展

本文立足新时代中国特色金融事业发展大局,围绕提升政治站位、突出原则导向、聚焦关键重点,阐述了国有银行开展宣传思想文化工作的重大意义、职责使命和主要任务,为强化国有金融企业的思想保证、精神动力和文化支撑提供参考。

新时代提升领导干部文化领导力的对策研究——以建设银行基层行为例

当今金融领域的竞争在原有科技与人才竞争的基础上更注入了文化与服务竞争的元素。建设银行基层行领导干部的文化领导力已经成为建设银行基层组织最根本、最持久的核心竞争力之一。本文通过深入哈尔滨城区,对部分基层行领导干部文化领导力现状进行了专题调研,摸清了基本情况,剖析了存在的不足,并提出了打造基层行领导干部文化领导力的基本途径。

围绕〃六稳"工作"六保"任务,创新普惠金融的若干思考

今年是决胜全面建成小康社会的收官之年,也是实现第一个百年奋斗目标的关键节点。在这样一个重大历史关头,我们要以“新金融、新普惠”培育新动能、探索新路径,用好金融这把“温柔的手术刀”来破解社会的难点和痛点,在服务实体经济上履行社会责任和政治担当。

建设银行推进住房租赁战略的业务创詬与经营模式探索

本文就建设银行住房租赁战略存在的主要问题和难点进行了深入分析,指出当前建设银行住房租赁战略存在房源有限、贷款产品不具备竞争优势、尚未形成有效经营模式、对供给侧房源获取融资创新性不足、盈利模式不够明确等九个方面的难点和不足。针对尚未形成有效经营模式这个突出问题和租赁市场天然具有向发达经济地区集中的趋势,提出建设银行应该采取“轻重并行、主轻辅重”产融结合的管理模式,即以“托管/包租+物业管理+综合整治”的轻资产为主、以“自己持有+股权合作”的重资产为辅,两类资产并行推进,既能把握趋势、发挥优势,又可兼顾当下、契合市场。最后,就住房租赁业务创新的思路提出六点建建议:强化住房租赁源头拓展;稳步推进REITs试点;有序推进“存房”探索;深耕数字房产,完善智慧房管+智慧建管模式;积极开展长租房相关金融创新;以持续优化“CCB建融家园”品牌为抓手,打造长效的平台运营机制。