人民银行新行员职业规划比较研究与思考——基于职业生涯规划理论视角

建立和完善清晰的员工职业规划管理机制是提高人民银行员工敬业度的低成本、高效率的杠杆,也是切实解决人才短缺和人才冗余并存、员工主观能动性不足问题的一项创新性工作。本文通过分析当前人民银行新行员职业生涯规划实施现状和存在问题,学习并借鉴国外企业职业生涯规划理论,从职业认知、制定实施规划、综合评估和反馈调整等多个要素,提出新行员职业生涯规划框架设计,以期引导、帮助新行员科学规划好自己的职业发展,实现个人与组织双赢的职业生涯规划目标。