提高建筑业企业发展质量的研究

总结我国建筑业企业的发展现状,分析存在的问题及其成因,论述转变建筑施工企业经济增长方式、提高建筑业企业发展质量的紧迫性和重要性,并提出具体对策。

江苏建筑业进入构建建筑强省的新阶段

江苏建筑业新世纪提出了“由建筑大省向建筑强省跨越”的口号,四年来的实践,江苏提前一年完成了做大产业基础的战略目标。从2005年起,江苏建筑业提前一年进入“由大变强”的发展新阶段,并对转型平台期的改革发展工作提出了新要求。本文从江苏建筑业发展的战略轨迹研究入手,提出了我国建筑业加入WTO后,地方建筑经济发展的举措。

是发展之惑还是质量之忧——对提高我国建筑业企业发展质量的研究

建筑业企业的发展状况盈利水平低,增产不增收。据有关资料显示,从1997年至2006年10年内,我国建筑业企业的产值利润率分别为：1.5%、1.2%、1.4%、1.5%、1.9%、2.0%、2.25%、2.2%、2.62%、2.61%。行业产值利润率虽呈波浪式增长态势,但始终在3%以下低位运行。全国建筑行业企业总利润2001年为192．1亿元，到2005年增长到906．66亿元，企业平均利润为154万元，而同年跨国公司豪赫蒂夫营业利润为3．66亿欧元，相比较盈利水平差距是巨大的。

江苏建筑业——提出十项举措 促进跨越发展

由建筑大省向建筑强省跨越,是新形势下作为江苏重要支柱产业之一——建筑业的必然选择。如何促进跨越发展,江苏省建筑行业主管部门采取政府搭台造环境、激励先进育骨干、战略研究明思路、深化改革增动力等多项措施齐举的大手笔,以实现建筑业发展的新突破。

走出建筑“洼地”——加快苏北建筑业改革与发展的战略调研

苏北地区（包括徐州、连云港、淮安、盐城、宿迁）是江苏建筑业的洼地，研究和破解苏北建筑业改革发展中的难题，是江苏省及相关市县政府及行业主管部门的一项重要任务。为此，我们对这一问题作了比较深入的调研和思考。

民营建企破解发展困局的思考

就民营建筑企业目前的发展现状、困境及其成因进行分析,指出民营建筑企业身陷困境源于自身和市场两个方面原因,同时为民营建企破解困境、走可持续健康发展道路提出建议之策。

江苏建筑业企业改革的回顾与设想

本文阐述了在十六大精神指引下,江苏建筑业企业产权制度改革取得重大进展,企业经营机制转换步伐加快,体制、机制创新促进了全省建筑业的加快发展。但改革发展具有阶段性和连续性相统一的特点,只有进一步深化对建筑业企业改革的认识,坚持不断改革,不断创新,江苏建筑行业的发展才能有新的动力和新的经济增长的支撑点。

着力解决人才瓶颈——开发江苏建筑业人才资源之思

过去,人才是江苏建筑业的立足之本;现在和未来,人才更是江苏建筑业的发展之源。

了解职工思想动态的几种形式

收集、了解职工群众的思想动态,主要有这样几种形式: 一、汇报式。即由班组长、车间主任等基层干部向政工干部介绍工人的思想状况。由于基层干部和工人接触多,联系广,因而能掌握较多的思想信息。这种方式可以使政工干部在较短的时间内得到较多的信息,也易于发现共性的问题。这种方式的缺陷则是思想信息的准确性要受基层干部素质的影响。基层干部勤于观察,肯动脑筋,善于联系群众,那么信息质量也就高些,反之,则会差些。二、测验式。即通过民意测验的方式直接了解工人的思想动态。测验式的好处是;因采取不签名的办法。

培育新的增长极——江苏省苏北建筑业发展调研报告

近期，江苏省有关方面先后到灌南、盱眙、徐州、沛县等市县就建筑业发展问题进行深入调研，并深入万年达公司、九鼎环球、沛县防腐、大汉公司等企业进行了座谈考察。