“三零工程”运作机制浅探

本文论述了如何围绕“三零工程”充分发挥三大职能作用,充分发挥煤质科质检站的职能作用,在煤流系统建立质量控制系统及信息反馈系统,推行量化考核并实行责任递级追溯。

浅述汽车检测中的“侧滑”项目

随着新标准GB 38900-2020《机动车安全技术检验项目和方法》正式实施,“侧滑”项目的检测要求更加合理化,科学化。该文就汽车转向轮产生侧滑的原因、影响侧滑的因素及侧滑项目的检测进行简单介绍,以引起车主(驾驶人)和检测机构对该项目的重视。

汽车检测过程中产生制动不合格的原因分析

随着汽车保有量的增加,目前只知道简单驾驶而根本不了解汽车各方面使用性能的人也越来越多,导致车辆在面临年检时,往往因为车况的原因无法通过。但无法通过年检,可能有多种原因,车辆技术状况只占其一。在当前“放管服”政策的大背景下,如何保证既不放过问题车辆,又让车辆尽可能顺利地通过年检从而方便车主,这就需要车主和车辆检测机构对车辆产生不合格的原因进行全面分析,通过分析,用最简便的方法来解决问题。该文就汽车在检测过程中产生制动不合格的原因进行简单分析,供检测行业的同仁和广大车主朋友参考。

煤质四维空间管理法在东滩煤矿的应用

东滩煤矿是兖矿集团的支柱矿井，是一座设计年产400万t的现代化大型矿井，经过技术改造煤炭产量逐年提高，资源回收率达85％以上，居全国领先水平。2005年商品煤量达750万t，同时矿井配套建设有现代化大型洗煤厂，为矿井经济效益的提高奠定了坚实的基础。

煤质效益研究

从正确把握产品质量与经济效益的关系、质量与效益的匹配与转换、产品质量与其价格的关系3个方面进行了煤质效益研究,提出煤炭企业应通过价值工程和最佳质量区间控制等途径实现效益最大化。

大型煤炭集团品牌战略发展分析

一、煤炭企业品牌战略发展现状 煤炭行业属强周期性行业，随宏观经济波动而波动，行业特点决定了煤炭企业品牌战略发展普遍落后于其他行业。受传统观念和落后经营方式的影响，煤炭企业在品牌竞争意识方面普遍不强。未能将品牌运作上升到战略层面，缺乏系统性，品牌定位不明确，品牌战略实施与其他相关战略实施脱节，核心价值概念模糊，品牌差异化、品牌传播随机性和品牌架构规划缺乏。