创业企业早期规划研究

我国大力提倡创业,创业企业数目众多,但是一个不容忽视的事实是,创业的成功率却不高,尤其是对于大学生自主创业成功率更低,而创业企业没有进行有效的规划是一个很重要的原因。

浅谈如何编制有效的运营计划

本文通过对编制有效的运营计划前提、编制方法、计划评估、计划跟踪、计划调整和修正等方面进行了简要的分析，从而指导管理人员如何编制有效的运营计划。最后对编制有效的运营计划的必要性和重要性进行了总结。

浅谈新经济下的企业统计制度改革

新经济的到来,对企业统计提出了挑战和新的要求。企业统计应确立新思路,研究新问题,要在统计的各方面实现改革。观念上在服务对象、统计内容、方法和手段、信息源等方面的改革;统计制度、体制的改革;统计理论的改革;培养高素质统计队伍和具有专业知识及多种能力的统计人员的改革。这些,都是在新经济时代,为满足企业需要,适应市场经济,使企业可持续发展所需要的改革。实现上述改革,必将发挥巨大的积极作用。

国有企业计划管理职能的强化

本文首先论述了市场与计划的辩证关系,继而分析了强化国有企业计划职能的重要意义,然后提出了强化国有企业计划管理职能的对策,最后对全文进行了总结,以期对我国当前的国有企业计划职能的加强有所帮助。

共同提高用人效益和劳动效益

劳动组织改革是一项系统工程，涉及安全稳定、技术装备、生产组织、规章制度、劳动定额、人员调整、教育培训等方方面面，要积极稳妥地推进改革，必须建立协调配合的工作机制，切实提高各级管理人员思想认识，把握好安全底线，重视投入产出研究，以生产业务部门为主导，突破传统规章制度，强化定员定额管理，建立激励约束机制，提升劳动者技能素质。