VSD负压封闭引流在骨科的应用及护理

使用VSD负压封闭引流术的围手术期的护理。对35例患者应用VSD负压封闭引流术治疗创面,29例行一次治疗后创面新鲜肉芽组织大部分长出,毛细血管丰富;6例因创面较大,再次置入负压封闭引流术后,创面明显缩小肉芽组织生长良好,为植皮或皮瓣移植提供有利条件。

联合皮瓣修复手部及指部皮损合并指血管损伤术后的护理

随着显微外科技术的发展,各种筋膜蒂皮瓣、静脉皮瓣被广泛应用于临床,而外伤致手掌或背部及指部不同平面皮肤软组织缺损并指血管损伤,在临床多见,为能达到手及指一期良好的皮肤缺损创面的修复,又修复了指血管,达到保指的目的,手术难度较大,治疗较困难,

一例双膝关节人工假体置换术的护理

人工假体置换术是治疗膝关节严重骨性关节炎、类风湿关节炎等疾病的有效手段,其可以解除患者病痛,纠正畸形,恢复膝关节功能,提高日常生活质量。膝关节是人体最大、结构最复杂的关节,运动要求较高,尤其双膝关节置换术,不仅要求医生要有精湛的技术,同时对护理要求也很高。

中央企业全面预算管理中存在的问题及对策探讨

全面预算管理起源于英国,但美国将其广泛运用于企业并使其得到了极大的发展,其中最为典型的案例的便是美国通用集团。在当今的美国大型企业中,几乎所有的企业都实施了全面预算管理。全面预算管理作为现代化企业的管理工具,其职能早已经从单一的计划发展到兼具战略、控制、考核等综合管理职能,成为企业赢得市场竞争力的必备管理工具,重要性不言而喻。我国大型中央企业开展全面预算管理的时间较晚。自2002年财政部发布全面预算管理指导意见以来,中央企业逐步建立全面预算管理体系,目前全面预算管理在中央企业已实现全覆盖,其中也涌现出了一批先进实践者,有力提升了国内全面预算管理的水平。但从实际的执行效果来看,中央企业现有的全面预算管理体系整体上仍处于框架阶段,有形而无实,重预算而缺全面,重预算而缺管理,无法产生有效的激励。文章将基于中央企业的相关经验,对全面预算管理中出现的相关问题进行探讨,提出解决问题的方法和建议,以期为其他企业提供借鉴。