广播电视与新媒体的融合发展与创新研究

随着互联网技术的不断发展进步,新媒体平台的诞生,在很大程度上影响着人们获取新闻信息的方式,对传统媒体造成了不可避免的冲击。因此,作为传统媒体迫切需要探寻新的发展途径。本文对传统媒体与新媒体的融合发展路径及创新策略展开分析研究,希望能够为广播电视从业人员今后的工作提供参考,为广播电视行业的稳健发展贡献应有力量。

论我国数字电视发展的困境及出路

随着科技的不断进步,推动了我国数字电视技术的发展,作为网络化和电子数字化的产物,在'十五'期间,我国提出对数字电视技术进行推广,这促使我国电视产业市场化迈上了新台阶。但是,我国数字电视在发展过程中还面临着较大的困境,因此如何推动我国数字电视的发展,使其突破当前所面临的各种困境,也就成为必须思考的一个现实问题。

区域化报纸广告经营管理的特征

随着经济文化关联度形成的区域市场的发展,区域经济正影响、推动甚至决定着区域报纸的形成和发展。如何抓住机遇经营好既不同于全国性报纸又有别于地方性报纸的区域化报纸,以及如何创造新的概念培育发展区域广告市场将是媒体值得研究的课题。

我的地盘我做主 地方性报道的城市活动营销图景

我们完全可以为报媒赋予"城市活动营销最优质资源的拥有者"、"城市活动营销最优秀的策划执行者"这样的一种定位。因为,今天的报纸已不仅仅是一张平面的媒体,而是一个具有多种传播介质,具有多种影响方式的立体化传媒平台,这必将为报纸赋予崭新的核心竞争力和强劲的持续发展力。

“三要素”打造高效的广告考核——现代快报“预算管理下的三要素考核办法”

在对理事会单位的走访中,现代快报社广告中心的袁海兴主任曾提出:媒体广告经营的绩效考核既是一个老生常谈,又是一个需要常谈常新的问题。希望能够通过《广告人》杂志开展一下报社之间的交流。此后,新的《劳动合同法》开始正式实施,这就要求所有的用工单位必须要加强人力资源工作,完善用工制度,这其中至为重要的就是绩效考核。因为,没有一个科学、实用、清晰、合理的绩效考核制度就很难对员工有一个明确的评估。因此,我们遴选了几篇关于报社广告部门如何做好绩效考核的文章,供大家互相学习、互相借鉴。

《现代快报》 变与不变

《现代快报》不变的是我们的理念——讲真话、办实事、树正气,其他不变的就是我们的变!

鸟瞰市场,道中求道

如果用“一览众山小”的气势来形容《现代快报》在江苏报业市场的地位可能会遭致同行的非议,但如果用自从1999年底创办以来,至今5年多时间内,《现代快报》的广告收入一直以每年高于50％的幅度在增长来说明可能就不为过了。从2000年(第一年)的5400万元到2004年(第五年)的3.6亿元(折后实收数。

与品牌同行

就如俗话说"金花配银花、西葫芦配南瓜"一样,广告主与媒体的合作也如此,品牌与品牌媒体合作,才是真正的品牌;媒体也必须依托品牌广告的升力才能真正成为品牌媒体。