优化信贷结构 提高信贷质量

信贷业务是农业银行的主体业务和经营中心,信贷结构的优劣决定着经营的效益。本文就龙州县农行信贷结构的现状,对提高信贷质量谈些不成熟的意见。一、龙州县农行信贷结构的现状。到1992年底,龙州县农行各项贷款余额为7000多万元,其中政策性贴息贷款占53.2％,政策性低息贷款占28.5％,两项合计占81.7％。按占用形态划分:正常贷款占90.2％,非正常贷款占9.8％,其中:一般逾期贷款占3.6％,呆滞贷款占0.9％,呆帐贷款占5.3％。若以市场为导向、经营为中心,效益为目标来分析上述信贷结构,显然是不合理的。首先是政策性低息贷款占的比重太大;其次是占用形态的比例有水份,如粮食贷款余额900多万元。

提高农行干部整体素质之我见

近年来,龙州县在农行加强干部管理,提高整体素质方面探索了一些行之有效的方法:一是以党组织为核心,开展思想政治教育,通过支部生活解决党员中的思想问题,发挥先锋模范作用。二是以工会为基础,发挥工会的职能作用。把全行干部职工团结起来,工会不但代表职工利益讲话,还要组织开展有利于职工身心健康的文体活动和劳动竞赛,教育职工遵守职业道德,树立坚定走社会主义道路的信念。三是以专业股室为主,工会配合,开展业务技术比赛,不断提高干部职工的业务技术水平。四是每年开展一次评比表彰先进活动,奖励先进,鞭策后进。五是思想教育与制度建设相结合,除开展经常性的思想教育外,还建立健全各种规章制度,规范职工的行为。六是物质文明与精神文明建设相结合,坚持两手抓。七是严肃处理违纪案件与廉政建设相结合。八是选送干部脱产学习与岗位培训相结合,为提高干部素质创造良好的条件。