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在市场中学会生存和发展
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作者 袁白涛 黄敏榕 《云南电业》 2000年第3期37-38,共2页
随着电力工业的快速发展,电力已全面走向市场,市场已由卖方转向买方,电力企业面临的主要矛盾已从解决缺电问题向如何开拓电力市场、降低成本、优质服务和提高效益上来。要生存,必须发展。面对严峻的形势,以其在激烈的市场竞争中被动应付... 随着电力工业的快速发展,电力已全面走向市场,市场已由卖方转向买方,电力企业面临的主要矛盾已从解决缺电问题向如何开拓电力市场、降低成本、优质服务和提高效益上来。要生存,必须发展。面对严峻的形势,以其在激烈的市场竞争中被动应付,不如主动出击,在竞争中学会生存和发展,闯出一条自我发展、自我完善的路子。近年来,以礼河发电厂机电安装公司,在电力检修市场中勇于闯滩、善于打拼, 展开更多
关键词 机电安装 学会生存 发电厂 电力检修 市场竞争 市场中 计划性检修 西双版纳 开拓电力市场 机组改造
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扬帆启航正当时——云南电力集团有限公司实施多种产业第二次创业纪实
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作者 朱祥伟 袁白涛 《云南电业》 2000年第8期41-42,共2页
今年5月21日,由云南电力集团与北京光彩集团共同出资组建的云电光彩投资有限公司宣告成立。这是继洋浦耀龙投资有限公司成立之后,云南电力集团公司成立的第二个投资公司。公司的成立标志着云南电力集团实现跨地区、跨行业、跨所有制合作... 今年5月21日,由云南电力集团与北京光彩集团共同出资组建的云电光彩投资有限公司宣告成立。这是继洋浦耀龙投资有限公司成立之后,云南电力集团公司成立的第二个投资公司。公司的成立标志着云南电力集团实现跨地区、跨行业、跨所有制合作,体现了实施多种产业第二次创业迈出的重要一步。 云南电力多种产业从最初的安置待业青年、职工家属到为主业分流安置职工,多种产业依托主业人才、技术、资金、设备等优势,兴办了一批工、商贸、工程、施工安装等企业,实现了持续、稳定、健康的发展。1995~1997年多种产业的总收入、实现利润。 展开更多
关键词 多种产业 云南电力集团公司 第二次创业 集团有限公司 多经企业 民族文化大省 公司的成立 城乡电网 公司成立 产业结构
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