天然气管输定价机制改革对管道项目经济评价工作的影响

2021年6月,国家发展和改革委员会发布《关于印发<天然气管道运输价格管理办法(试行)>和<天然气管道运输定价成本监审办法(试行)的通知》(以下简称《办法》),2021版《办法》在2016版的基础上,进一步对管输定价机制进行了修改和完善。为了进一步提高投资决策水平,在系统梳理我国管输定价机制的改革历程、分析2021版《办法》修改的核心要点、量化分析管输价格的基础上,系统总结了两版《办法》的出台对管道项目经济评价思路、方法及工作产生的影响。研究结果表明:①对管输企业经济效益的监管得到强化;②需要采用“有无”对比法进行经济评价;③管道项目经济评价工作面临新挑战。进而结合目前的实践情况,提出了新机制下开展评价工作的8点建议:①重视管网负荷率在项目投资决策中的作用;②调整经济评价工作重心;③强化重大管道项目或非典型项目经济评价工作的深度;④加强经济评价从业人员的队伍建设;⑤加强经济评价方法理论创新;⑥进一步提高投资决策管理水平;⑦积极推动定价机制改革和争取政策支持;⑧定期公布成本监审数据。结论认为:①两版《办法》一脉相承,执行至今,管输价格得到有效监管,运价率“全国一张网”的雏形初步显现,推动了天然气市场的健康发展;②所提出的建议有利于保障天然气管输定价机制改革背景下经济评价工作的顺利开展以及经济评价结果的科学性、合理性、准确性。

大型公司资金集中管理的会计核算方式探讨

大型公司为了发挥其规模优势,往往将公司总部定位为投融资中心,所属事业部、分/子公司定位为成本/利润中心,集中所有分/子公司的资金统筹规划运作,以达到资金管理整体效益最大化的目标.在我国目前的金融发展阶段,国内大型公司在全国甚至跨国范围内还达不到实行完全收支两条线管理的要求,多采用资金差额集中的管理方式,即分月集中各分/子公司的利润、折旧等非现金成本,季度、半年或全年进行清算.这种集中大大提高了公司总部的强化资金管理、统一投融资决策的作用,同时降低了公司整体资金占用.但一些公司在处理资金集中管理、使用与会计核算的关系中,混淆了以资金管理为对象的财务管理和以资金运动的信息流为对象的会计概念,导致分/子公司的权益变动,带来一定的法律风险.因此分公司、子公司由于法律地位的不同,应采用不同的会计处理模式,以避免与《公司法》等相关法律产生冲突.本文就大型公司资金集中管理在会计核算过程中需要考虑的几个问题进行一些探讨.

企业履行社会责任重在尽责

企业社会责任成为企业界、学术界近几年热议的话题。2008年汶川大地震后,普通民众和新闻媒体高度关注企业在履行社会责任方面的作为。那些盈利较多、知名度较高,却在赈灾中少作为、迟作为的大企业,承担了前所未有的舆论压力和道义谴责。