强化军队基层财务管理

南京军区后勤都福州办事处于今年五月召开了财务理论研讨暨基层财务管理现场会。请连队介绍财务管理先进经验。会议的主要特点是: 一、重点突出,理论联系实际。会议主旨是研究探讨贯彻落实军委《关于改进和加强军队财务管理的决定》的办法与措施,交流军队基层财务改革经验,还研讨了《军队基层建设纲要》中的财务工作;经费标准化与克服“分散主义”倾向;工程成本核算、事业部门经费核算;综合财务计划管理与预算管理模式;财务部门自身建设与财务管理现代化等问题。

军队财务制度的一般涵义——兼议团单位应建立的财务制度

制度是人们非常熟悉的名词,至于它的具体涵义,恐怕不少人都没有去认真探究,《辞海》中称:制度即为要求成员共同遵守的、按一定程序办事的规程,亦指在一定历史条件下形成的政治、经济、文化等各方面的体系,如社会制度。军队财务制度,当指由军委或总部、或总部授权总后财务部制订颁发的。

加大党委管财力度 发挥经费整体效益

文章从分析当前我军财务管理面临的问题及其原因入手,认为真正落实党委管财制度是强化财务管理的根本途径之一。军以下部队党委管财应着重抓好六项主要内容。落实党委管财制度要从全局的高度准确地把握党委管财的实质,着重在转变陈旧观念,纠正传统做法上下功夫;要在提高党委管财能力上下功夫,关键要解决好如何管财、如何用财、如何生财三个问题;要在发挥好财经工作委员会、预算管理、责任制三个作用上做文章。