浅谈卫生事业单位绩效管理存在的问题及对策

新医改始于2009年,提出了“有效减轻居民就医费用负担,切实缓解‘看病难、看病贵’”的近期目标,以及“建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务”的长远目标。医疗卫生事业单位如何通过一些列改革措施促使单位达到新医改发展目标,如何提升管理水平、管理质量和持续发展能力,绩效管理显得尤为重要。本文对卫生事业单位绩效管理存在的问题进行了分析,并提出解决问题的对策建议。

卫生事业单位成本核算研究

卫生事业单位成本核算是指单位在提供医疗和卫生服务中实际发生的各项耗费按照确定的成本核算对象和成本项目进行归集、分配,计算确定各成本核算对象的总成本、单位成本等,并向有关使用者提供成本信息的活动。近年来,随着医改不断深入推进,卫生单位作为公益性事业单位,为提高单位运行管理水平,普遍实施了成本管理,成本核算意识显著提升。本文基于卫生事业单位成本核算现状,分析卫生事业单位成本核算意义、存在问题,提出解决措施,从而有助于卫生事业单位提高社会效益和经济效益。