石油钻井公司管理会计转型的思路

本文对石油钻井公司传统财务会计工作中存在的问题进行分析,找到财务会计向管理会计转型发展的策略,为石油钻井公司提升财务管理水平提供参考。

钻井公司绩效管理问题与绩效考核体系构建

随着市场经济的发展和深化改革的推进,我国各行各业的竞争都在逐步加大。为加快实施国际化战略,建立境外机构高层管理人员能上能下、机关人员能进能出、员工收入能升能降的高效管理机制,我国各大钻井公司一直在不断探索适合自身发展的绩效考核体系构建,关心不同企业出现的一些共同问题,利用绩效管理将员工个人目标和企业发展目标有效结合在一起。文章根据绩效管理在企业建设中的重要性,分析一些常见问题,对如何构建有效的钻井公司绩效考核制度提出具体策略。

中国石油7000 m自动化钻机电控系统研制

针对7000 m自动化钻机的传动与控制系统,采用ABB ACS880变频装置开发多负载融合驱动、全直驱方案,开发关键设备伺服驱动、区域安全管控、专用控制网络,实现对管柱设备、主传动设备等的司钻房远程中央控制、状态实时监视、安全管理等;并开发基于云存储与大数据分析技术的钻机在线监测平台。