求解一道沉重的命题 关注民企老板破产自杀

一个企业大概有115种的危机,但是自杀却几乎成为了企业家解决问题的唯一途径?这是为什么?难道中国企业家就没有消弭问题的其他办法吗?

新兴产业创新关键在民企

战略性新兴产业是一个创新驱动的产业，从对七大战略性新兴产业调查的结果来看，创新最活跃的是民营企业，特别是民营高技术企业。民企相对于国企，最重要的差异在于创新内在激励机制不一样：民企的高新技术创新决定其生死，而国企内部的管理体制和短期化的考核使得其缺乏有力的创新激励机制。而战略性新兴产业需要企业抢占先机进行技术研发，开创新的商业模式。同时，新兴产业中的不少高成长性行业对于民营企业来说都是较好的投资方向。如何进一步发挥民企的作用，成为战略性新兴产业发展中极为关键的一个问题。

2017行业大洗牌

在互联网时代，所有行业都不能置身世外，都必须转型。转也得转，不转也得转，倒逼转型会发挥威力，不以人的意志为转移。

数字化时代传统期刊编辑的研究与转型发展

数字化时代各项新技术新概念的发展 , 为现代社会各项商业活动带来了挑战。传统期刊编辑工作也受到了相应的冲击影响。本文结合传统期刊发展的现状主要分析了现阶段面临的挑战和转型发展的相关方法。

“十四五”期间中国经济将出现“四个分化”

“十四五”阶段,中国消费将出现高端化、个性化、生态化、信息化、资本化等变化,将促使中国经济出现“四个分化”:区域分化、收入分化、行业分化、文化分化。企业特别是民营企业必须正视这一现实,认真研究新变化,适应新形势,实施适合企业发展前行的新战略。

论毛泽东管理智慧在现代企业发展中的应用与实践

毛泽东同志的战略思想与管理思想等在革命战争时期发挥了至关重要的作用,对于现代企业发展中的企业管理、人才管理等方面同样具有非常重要的借鉴意义。当前企业管理实践中不少难题的解决,可以从毛泽东军队管理思想受到启发。本文从管理智慧的角度梳理毛泽东同志的思想和言行,从这位历史伟人身上汲取智慧,结合新形势下做好领导工作、推进改革发展的实际需要,对提高思想政治素质、执政能力和领导水平,进行了深入积极的探索,以期为帮助现代企业解决实践中的实际问题提供参考和借鉴。