台湾远东企业 集团董事长徐旭东 全球连线时代企业需要适应快速调整

全球化后,大家都要与世界连线,不可能做一样东西是与世界无关的。现在做纺织品不是做完就算了,纺织品要有功能性,要抗紫外线、快干、防臭、保温,还要吸汗。我们已经在研究下一代的原料,一部分在台湾地区生产,也有一部分在祖国大陆生产。我们在全世界都有厂,而且整体连线。

亚信科技(中国) 有限公司董事长丁健 大陆有闯劲 台湾有经验

我最近与印度、新加坡、美国的企业界朋友交流较频繁,与台湾地区的交流较缺乏,这是不应该的。我们今天在这里算是一个开始,希望在未来能够真正把两岸的优势发挥出来。首先,想比较两岸 IT 产业不同的特点。市场规模上,祖国大陆的市场规模是比台湾地区大得多,但是台湾地区的市场相对来说是比较成熟,也较为活跃。

不打输不起的仗

相较于蒙牛的“标王”危机和强生的“泰诺中毒事件”，宏基在28年的近半甲子岁月中，几度逢凶化吉，险中求胜，施振荣在11月“远见人物论坛”中有精彩的现身谈话。

联强国际总裁杜书伍激利时代如何火中取栗？

微利时代．只有靠供应链管理“火中取栗(利)”——培养超强的配送能力．货畅其流．并建立迅速．精致的优质维修服务．