跨国并购中的文化整合——以联想并购IBM个人电脑事业部为例

经济全球化大环境下,中国企业经营不可避免地走上国际化道路,跨国并购成为企业国际化的重要途径。跨国并购企业的商品、资本、技术跨越国界的同时,也面临着如何跨越文化差异的难题。跨文化管理即不是要完全依照东道国的文化来进行管理,也不是要完全同化,而是双方的文化实现多元化从而达到共赢。作为中国企业跨国并购的经典案例,联想在并购IBM个人电脑事业部的过程中,不仅要面对中美文化差异,也要面对风格迥异的企业文化差异。通过案例研究方法对并购中的跨文化管理问题进行了探索。在回顾案例背景的基础上,分析了中美两国文化差异以及联想与IBM企业文化间的差异。指出新联想跨文化管理的问题和障碍,并提出了从保留型到引进型再到融合创新型跨文化整合路线。

应对人口老龄化的弹性退休策略探讨

伴随着我国改革开放以来经济的腾飞、社会的进步、医疗技术水平的生活水平的不断提高,人口的平均寿命不断延长,导致人口老龄化程度的加深,这给我国的经济发展、社会保障带来沉重压力。但同时,劳动力供大于需的现状依然严峻,就业形势不容乐观。本文主要探究了在人口老龄化背景下,我国退休年龄的规定、现状、实行弹性退休年龄的必要性和可行性及具体方案。在保证就业机会的同时,充分利用劳动力,减轻养老金运行压力。

领导—成员交换对中层管理者360度绩效评估的影响

随着360度绩效评估方法的广泛应用,学者们发现不同评估来源之间的一致性很低。本研究以某大型制造业企业的197名中层管理者为样本,对中层管理者及其上司、同事和下属进行问卷调查,通过回归分析的方法,讨论中层管理者与上司和与下属之间的领导—成员交换如何影响评估者对其任务绩效、情境绩效和适应性绩效的考评。结果表明:①上司评估时,中层管理者与上司间的领导-成员交换比他/她与下属间的领导一成员交换具有更强的正向影响作用;②同事评估时,中层管理者与上司间的领导—成员交换比他/她与下属间的领导—成员交换具有更强的正向影响作用;③中层管理者自我评估时,其与上司的领导—成员交换和与下属的领导—成员交换具有同等的正向影响作用。

战略领导者成就动机、冒险倾向与企业国际化

本文基于上层梯队理论,探讨和检验了中国民营企业战略领导者的个人特征对企业国际化的影响,及其影响机制与边界条件。研究表明,战略领导者的成就动机和冒险倾向与企业国际化程度正相关;企业学习倾向在战略领导者个人特征对企业国际化程度的影响过程中起到部分中介作用;战略领导者的海外经历会增强其个人特征与企业国际化的关系;企业所处环境的不确定性会削弱其个人特征与企业国际化的关系。

领导者的内隐成就动机、冒险倾向与企业国际化的关系

企业战略型领导者的内隐个性心理特征与企业国际化具有内在的关联性。以上层梯队理论为基础,采用半结构化方式访谈了50家民营企业的最高决策人,以内容分析的方法对访谈内容进行编码,分析计算出内隐个性心理特征值,得出验证理论模型。结果表明,在控制了其他因素之后,战略型领导者的内隐成就动机、内隐冒险倾向对企业国际化意愿有正向积极的影响。

创业营销过程分析:一个整合的模型

创业营销不同于传统的营销模式。这一创新营销概念是处于变化、复杂、混乱、矛盾、资源匮乏的情形之下的营销概念。在创业活动中,为了有效推进创业营销进程,创业团队需要应用整合的观点从战略、关系、操作3个层面入手,提升创业营销的实施效果。

浅析影响丁醇装置羰基合成反应的因素

丁醇装置羰基合成是以合成气、丙烯为原料在铑催化剂作用下发生的反应,羰基合成反应是丁醇生产过程中的重要环节。在工业操作中有诸多因素影响该反应,本文介绍了原料中所含杂质(有机硫、无机硫、氯化氢、有机氯化物、氧)、三苯基膦浓度、铑原子之间"搭桥"、丙烯分压、原料合成气中的惰性组分和氢碳比及反应釜温度、压力等对羰基合成反应的影响。

关于“再来一瓶”买赠促销机制的分析及建议

饮料市场产品日趋同质化,厂商的营销策略往往起着决定性的作用。本文针对"再来一瓶"这种应用广泛的销售促进手段,结合理论与实际进行研究,综合考虑各相关群体的利益,探究了此销售促进方式的运行机制,并相应提出了市场的改进方案。

产品丁醇质量的影响因素及应对措施

丁醇是一种重要的有机化工原料被广泛应用到各行业,丁醇市场竞争越来越激烈产品丁醇的质量显得尤其重要,为了保证产品丁醇的质量应将丁醇中的水分、丁醛、重组分控制在较低范围内,最重要的还是异构物塔的操作,其分离效果的好坏直接影响正丁醇中异丁醇及异丁醇里的正丁醇含量。

构建以人为本的企业文化——基于Google中国的案例研究

一、引言 英国古典政治经济学家William Petty（1769）就曾表达了劳动在创造财富中的重要作用,肯定了经济生活中人这一核心要素。Taylor（1896）在科学管理中进一步强调了企业满足雇员利益的必要性。

智能网点人力资源规划与配置

随着人工成本的上涨和客户消费习惯的改变,传统网点的柜面交易模式受到了严峻挑战。为了保持工商银行营业网点原有的渠道经营优势,总行已将网点智能化改造确立为渠道转型的新方向,通过引入智能设备和设立客户服务经理岗位,压缩减少现金柜台和非现金柜台,释放柜面人员补充到销售类岗位,实现网点功能从交易核算型向营销服务型转变。本文从人力资源的视角出发,基于北京分行59家智能网点的交易数据以及望京支行某智能网点的运营数据进行分行层面和网点层面的分析。

P2P网络借贷的风险分析及防控对策

P2P网贷近年来在中国飞速发展,同时也暴露出了诸多问题。本文分析P2P面临的六项主要风险,并提出了相应的防控对策。作为互联网金融的一种主要业态,网络借贷仍具有金融风险隐蔽性、传染性、广泛性和突发性的特点。现有的个体网络借贷(P2P)平台大多是为了抢占互联网金融风口而匆匆组建成立,前期主要注重技术开发、功能实现以及用户体验,往往忽略了金融的伴生品——'风险',而风险控制恰恰是信贷业务的核心。然而,随着用户的增多和贷款余额的增加。