对马兰庄供销社实现振兴的调查

迁安县马兰庄供销社有职工138人,下设供销商场、水产酱菜门市部、综合批发部、生产日杂门市部、家具店、加油站、采购站和一个分店,共八个摊点。1992年以前曾是迁安县社系统的利润大户,市社系统先进单位。1992年以来三年间,效益逐年滑坡,业务萧条,管理混乱,资金外流,负债增多。到1994年亏损额就达60万元,累计挂帐损失总额140万元。县社于1995年2月调整了这个社的领导班子,选派了有实践经验的青年干部崔利民任主任,新班子发扬"求实、开拓、团结、自信"的企业精神,使这个社一改旧观,再创辉煌。到1995年底仅用10个月的时间理顺了各项工作,经济效益跨上了新台阶,甩掉了亏损帽子。1996年更上一层楼。实现利润20万元,比1995年增加15万元,消化包袱16万元,比1994年多创效益40万元,经济效益超计划,超历史,超同期,成绩斐然。

高台村有个“鱼书记”

“鱼书记”不姓“鱼”,而是因为他在村里开创了养鱼之路使群众添了活路、饱了腰包后人们送给他的雅称。其实“鱼”书记姓张,叫张家林。“鱼书记”所在的村钟祥市洋梓镇高台村原是一个贫困村。1995年,“鱼书记”送女儿到武汉读书时,看到沿途不少地方都在养鱼,“鱼书记”眼晴一亮:高台村有千亩的低洼地,十种九不收,旱不能灌,涝不能排,何不推成渔池让群众养鱼致富?返村后,他便着手实施推池养鱼计划。