刍议我国成品油销售企业竞争力的提升

面对日益激烈的市场竞争和复杂多变的市场环境,如何提升我国成品油销售企业的竞争力已经成为一个重要问题。本文通过对当前我国成品油市场的现状和存在的问题进行分析,提出了构建低成本的销售程序和实施规模化运营等对策。在低成本的销售程序方面,可以通过采用信息化技术、优化供应链管理和优化产品结构等方式实现。而实施规模化运营则需要企业在供应链管理、数字化运营、内部管理和市场拓展等方面下功夫。通过实施这些对策,企业可以提高运营效率,降低成本,增加销售收入,提升企业的竞争力和市场地位。

固态发酵制备富含纳豆激酶豆渣的工艺优化

本试验通过单因素试验和正交试验,以豆渣纳豆激酶活性为指标,就固态发酵工艺参数进行优化。试验结果表明,最适的发酵条件为培养基初始含水量65%,培养基初始pH 7,发酵温度35℃,接种量4%,发酵时间28h,此条件下通过固态发酵得到的豆渣中纳豆激酶活性为1734U/g。

从国企三项制度改革谈组织机构与岗位优化

国企制度的改革自改革开放以来就一直存在,并且我国在国企的三项制度改革方面也在积极探寻行之有效的改革措施。 国企的三项改革制度是能够全面深化国企核心竞争力以及内在动力的改革措施,从而推动国有企业的转型升级以及改革创新,贯彻落实习近平总书记的现代企业制度要求、我国特色社会主义市场经济、收入分配制度,为国有企业的可持续发展提供重要保障。 文章在国企三项制度改革的背景下,简单探讨了国企组织机构与工作岗位的优化策略,以期提高国有企业在市场中的核心竞争力以及地位。