“互联网+”时代下人力资源管理的新趋势及对策

互联网技术在飞速地发展,"互联网+"时代倡导跨界合作、鼓励创新、发展多元合作,这些都为人力资源管理提出更新的要求。现代的人力资源管理者要紧跟时代的发展步伐,建立"互联网+"思维,科学地运用不同的互联网平台,提升管理效率,促进企业发展。

中国南车和庞巴迪(中国)如何进行人力资源外包

一、人力资源外包概念 人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合,它有其特定的丰富含义。它是指利用组织外部的资源,更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。“人力资源”在“人力资源外包”中含义扩大为“人力资源活动所涉及的工作”。二、为什么要进行人力资源外包随着以全球化和INTERNET为特征的新经济时代的到来,产品日新月异而生命周期加速缩短,企业面临着更激烈的竞争。

剖析绩效考核与绩效管理

一、绩效考核=绩效管理吗？1.绩效是什么？通俗地说员工的绩效就是他们经过考评的工作行为、表现极其结果。绩效对组织而言,就是任务在数量、质量、效率方面的完成情况。对员工而言,就是上级和同事对自己工作状况的评定。2.影响绩效的因素有哪些？主要因素有技能、激励、环境和机会四个方面：（1）技能：指员工的工作技巧扣能力状况。影响其技能的原因有天赋和培训等。