71481部队在狠抓维修业务训练中提高保障能力

71481部队面对车型复杂、车况较差、编配修理工少、保障车辆多的矛盾，摈弃消极等靠思想，以狠抓维修业务训练为重点，围绕提高车辆装备综合保障能力这个中心，从规范维修秩序、严格制度落实和提升人员素质入手，采取送学“传、帮、带”相结合的方式，实现了新、老维修骨干的顺利交接。2006年初以来，该部分阶段、分层次、分专业，采取“训保结合”的方式狠抓了驾驶员保养作业、维修工维修作业训练，

71481部队将抗震精神融入驾驶文化

前不久，71481部队邀请铁军红军师后勤部王根学部长，就该部担负汶川抗震救灾运输保障任务情况作了一场感人至深、催人奋进的精彩报告。与会官兵纷纷表示要在今后的工作中学习他们那种顽强拼搏、敢争第一的伟大抗震精神。将抗震精神有效的融入到驾驶文化建设中。这次活动既对驾驶员队伍进行了爱军精武、爱车守纪教育，

吸纳整合 创新发展 在“两成两力”建设的重点内容上深化和实现“三个转变”

要实现装备管理由粗放分离向集约规模转变的深化。战争形态由机械化向信息化加速推进，促使作战方式、保障模式、装备编成等都发生了深刻变化，装备管理也必须适应使命任务的拓展和装备更新的要求，向信息化特点高度集中、集约规模化的管理方式转变。一是要系统整合管理资源。按照全过程、全要素管理的要求，以标准化管理为核心，对现有的保障管理技术手段进行升级配套，开发应用通用化、组合化、智能化的监控、检测、维修、供应和训练保障手段，融入快速、综合、精确、高效的保障技术和手段，

71521部队组织开展车辆装备专业“一专多能”骨干培训

根据2007年度集团军车辆装备工作计划，为进一步提高车辆装备技术队伍素质，落实“三个100”骨干培训计划，71521部队于1月下旬利用10天时间，组织了1期车辆装备专业“一专多能”骨干培训。参训人员来自该部各级车辆装备机关、汽车维修分队和车辆使用分队，有维修干部、车辆管理干部、维修技工、车问值班员、车场值班员和充电工，共100余人。