信息化条件下的企业内控成本探讨

自从2004年信息化在我国兴起后,虽然十多年来获得了长足发展,但目前却仍然不能很好的实现信息化与内控成本间的有效结合。为此,本文基于对企业信息化下内控成本的方法、要素等基础性探讨,着重归纳企业信息化对内控成本的影响,并提出具体性措施。期望本文结论对企业以信息化实现降成本具有重要启示。

公司产品的目标成本与售价确认的重要性探讨

针对于目标成本的管理,是企业上下的员工和各个部门共同努力的目标,他们之间相互配合,围绕着共同的一个目标而努力。在制定售价时,要考虑成本的多少,要保证企业不亏损,要充分实现目标利润。根据目标成本法的基本原理,售价是确定目标成本最关键的因素,确定售价的多少是根据市场竞争情况,结合期望利润率,企业根据自己的实际情况调整最终的销售价格,是该提高还是该降低才能实现最有效的经济利润。