6S精细化管理理论在公立医院干部人事档案管理中的应用

目的探讨6S精细化管理理论在公立医院干部人事档案管理中的应用价值。方法选择2022年1月—2024年3月潍坊市人民医院人事科专职管理人员10人以及所管理的人事档案400份为研究对象。根据管理方式不同分为两组,2022年1—12月实施常规管理,为对照组,2023年1月—2024年3月实施常规联合6S精细化管理,为观察组。两组均为同一批工作人员。比较两组人事档案管理效能指标、档案保存齐全率、正常利用提取率、整体满意度评分。结果观察组人事档案管理效能指标中的完整性、及时性、保密性、可访问性得分均高于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。观察组干部人事档案保存齐全率和正常利用提取率均高于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。管理后观察组人事档案管理人员整体满意度评分为(88.5±7.7)分,高于对照组的(80.5±6.5)分,差异有统计学意义(t=2.511,P<0.05)。结论针对公立医院干部人事档案实施6S精细化管理,可有效提高人事档案管理效能,确保干部人事档案保存齐全率和正常利用提取率,提高整体工作满意度。

轮岗制度在医院职能部门业务骨干培养中的应用

介绍了应用轮岗制度培养医院职能部门业务骨干的背景和必要性,详细阐释了轮岗的具体实施方案,包括轮岗的指导思想、轮岗对象和方式、轮岗的具体实施情况以及轮岗工作中取得成效等。认为轮岗制度在医院职能部门业务骨干培养中发挥了积极的推动作用,是加快人才培养和成长的有效方式,有利于培养现代、新型医院要求下所需要的高素质复合型管理人才。

医院档案在人力资源管理中的作用和开发

伴随着社会的发展以及医改的推广，我国的医疗卫生事业获得了长足的发展。在这样的背景之下，为了进一步促进医院运行效率以及质量的提升，需要医院的管理部门加强医院档案的管理，进而以此为基础促进人力资源管理工作的顺利开展。本文基于此，着重分析医院档案在人力资源管理中的作用和开发。随着我国经济建设的日渐繁荣以及人口的不断增加，我国的医疗就诊压力日渐增多。为了进一步缓解我国公民看病难、看病贵等问题，政府部门加强了对于医疗卫生事业的发展。目前，我国的各级医疗机构无论在数量以及规模上都出现了一定的增加。