日龄对小鼠前列腺增生模型的影响

目的：探讨建立小鼠前列腺增生（BPH）模型的最佳日龄。方法：将雄性小鼠按日龄分为4组：Ⅰ组2835天、Ⅱ组4560天、Ⅲ组7080天、Ⅳ组大于1年的老龄鼠,每组随机分为实验组（27只）和对照组（18只）,实验组连续腹腔内注射丙酸睾丸酮10mg？（kg.d）,对照组给予同部位注射等量麻油;造型21天、28天分别从实验组和对照组中随机抽取9只和6只颈椎脱臼处死,剩余小鼠第35天处死。解剖分离前列腺,计算前列腺指数。结果：造型21天,4组实验组BPH模型均建立成功。Ⅰ组和Ⅱ组幼龄小鼠成功率最高（P〈0.01）,Ⅲ组和Ⅳ组次之（P〈0.05）;造型28天、35天实验组前列腺指数与对照组比较,差异均无统计学意义（P〉0.05）。结论：不同生长期的小鼠对雄激素反应敏感程度不同。幼龄小鼠前列腺对外源性雄激素最为敏感,是建立小鼠BPH模型的最佳日龄。延长实验时间对BPH造模意义不大。

制约银行卡发展的障碍分析及策略选择

银行卡作为现代金融与信息技术相互融合的产物,已成为各发卡机构大力发展的新兴业务,具有巨大的潜在市场和良好的发展前景。本文剖析了银行卡在发展过程中存在的问题,并分别从其监管部门、行业组织、发卡机构、特约商户等方面入手探讨了银行卡发展的策略。

乙阿水悬浮乳剂防除玉米田杂草试验初报

乙阿水悬浮乳剂防除玉米田杂草试验初报佟淑杰，刘振锁褚玉国（辽宁省农科院植保所）（辽宁省马三家教养院）乙阿水悬浮俘剂为乙草胺和阿特拉津的混合制剂。为了明确该药使用剂量、除草效果和对玉米的安全性，给今后大面积使用提供科学依据，我们进行了田间试验。一、材料...

对我国实行农业票据制度的构想

一、日本的“农业票据制度”第二次世界大战以后,日本土地改革消灭了地主阶级,建立了自耕农为主的新的农村制度.

农村信用社改革的高潮到来

在全国最早与农行脱钩试点的农村信用联社中,河北省武安市信用联社是第一家,被金融界称为“武安模式”。 也就是这个联社,脱钩之后在《金融时报》上的两次报道,曾引起了全国金融系统的震动和争议,孰是孰非,不绝于耳。 脱钩是信用社改革的方向,但不是最终目的。经过九年的奋斗拼搏,面对现实,武安信联人迫切需要全国农村信用社上下自成体系,集整体之优势,振信合之雄风,期待着——

春风又绿西子湖——农行浙江省分行信合处长吴鸟春访谈录

四月的西子湖,百花争艳,绿树成荫,处处充满着希望的春色。本刊记者专程赶到中国农业银行浙江省分行,就如何落实总行今年的信用合作工作要点采访了信用合作管理处长吴鸟春。

改革之花别样红——绍兴县信用联社采访记

南国水乡,人杰地灵,一代文豪鲁迅先生就诞生在这里。明媚春日里,我们来到被誉为“改革之花”的绍兴县信用联社进行了采访。 (一) 这家联社始建于1987年5月,是经人民银行批准的,实施“行社脱钩”的农村信用社体制改革试点单位之一。

中国人民银行召开大会号召金融系统开展“四讲一服务”活动

全国金融系统“讲改革、讲政治、讲法纪、讲效益,提高服务水平”大会4月3日在北京举行。中国人民银行、国有独资商业银行、政策性银行、人民保险公司、在京的其它主要金融机构、北京市金融系统的领导同志和部分干部共1200多人参加了大会。 中共中央政治局常委、国务院副总理朱鎔基对中国人民银行作出“四讲一服务”的决定和金融系统“四讲一服务”大会的召开,极为重视,专门作了重要批示。朱鎔基同志批示:“请相龙同志转达我对参加大会全体同志的问候和致意。

甬江之畔荡金潮——鄞县农村信用社改革纪实

浙江省鄞县地处浙东沿海,紧倚港口城市宁波,著名的甬江从其境内横穿而过。全县总面积1380.54平方公里,人口72万。1995年,全县国内生产总值超102亿元,工农业总产值达349亿元,其中乡镇工业产值达到299.5亿元,预算内财政收入达5.17亿元,村及村以上独立核算工业企业固定资产净值达到37.8亿元,综合实力列为全国百强县第18位。

天河明珠耀中原——记林州市农村信用社

具有人间天河美誉的红旗渠,是本世纪60年代困难时期,河南省林州市(原林县)人民以“重新安排林县河山”的英勇气概,以无私奉献的精神建成的盘绕在太行山腰长达1500公里的大型引水灌溉工程,在国内外享有盛誉。 地处红旗渠畔的林州市,近几年,由于经济建设的腾飞,促进了金融业的高速发展,林州市农村信用社就是在支持经济建设和自身业务发展中,冉冉升起的一颗耀眼的明星。

破解结构性问题 筑牢经营发展根基

农商银行要把破解资产负债、盈利能力、发展模式等三大结构性问题作为工作重点，强化管理，练好内功，在转型发展中筑牢经营与立身的根基当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。作为农村金融主力军，农商银行必须坚持走高质量发展之路，把破解资产负债、盈利能力、发展模式等三大结构性问题作为工作重点，强化管理.

“四个优化”辟出信贷业务新境

面对经济下行期不良贷款前清后增、零售客户逐年减少、贷款垒大户风险积聚的现状，山东安丘农商银行坚持支农支小、支微支散的市场定位不动摇，以“四个优化”为发力点，不断拓展零售贷款业务，开辟出一条具有自身特色的信贷业务发展路径，实现了信贷规模、效益“双提升”。截至目前，全行各项贷款余额105．1亿元，较年初增加11．6亿元，其中，零售类贷款余额52．5亿元，较年初增加10亿元。

精准管理促信贷资产质量提升

近年来，受经济下行的影响，银行信贷资产质量面临巨大挑战。山东安丘农商银行从源头上强化防控措施，深入推进精准化管理模式，有效提升了信贷资产质量，夯实了业务发展根基。截至2016年年末，不良贷款余额1．2亿元，较年初减少0．9亿元；不良贷款率1．1％，较年初下降1．1个百分点。

“四轮驱动”助力零售营销全覆盖

山东安丘农商银行以“三农”和小微企业客户为信贷支持重点，强化转型引领、创新驱动、考核激励和监督制约，大力实施“零售营销全覆盖”工程。

良好的心态是开启成功的钥匙

＂要想干就会有办法,不想干总是有理由＂,心态积极与否是个人能力高低的决定性因素。心态改变,态度跟着改变;态度改变,习惯跟着改变;习惯改变,性格跟着改变;性格改变,命运跟着改变。在漫长的人生旅途中,苦难并不可怕,受到挫折也无需忧伤,只要拥有良好的心态,拥有一颗平和的心和一份超越世俗的恬静，微笑面对生活，培养自己知足、感恩、达观的良好心态，你就能寻到心中的快乐和生活的美好。

客户不是上帝

长期以来,＂客户是上帝＂被服务业奉为圭臬,把它作为工作的指导思想和境界。但上帝是什么？上帝是被供奉着的神,是不用吃、不用喝、看不见、摸不着、虚幻缥缈的;而我们的客户则是有血有肉、有情感、有需求的，他们要消费和利用我们的服务和产品。所以，

解读人生

我们如何才能变成一个自己愉快、也能够给别人愉快的人呢？这或许是许多人经常思考的问题。＂把自己当成别人,把别人当成自己,把别人当成别人,把自己当成自己＂,这四句话不失为爱人和爱己的四种境界。这四句话很简单,意蕴却很深长。