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旭化成贸易社长 西泽明 符合现状和立足于中长期的开发
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作者 西泽明 《纺织服装周刊》 2021年第44期34-34,共1页
旭化成贸易公司加强连结泰国、中国、越南、美国、日本五个网点的事业。西泽明社长称“越南等地还有作为消费地扩大事业的余地”,设想“在越南销售日本生产的商品”等各种形式的业务。在摸索各种可能性的同时力图实现事业的成长。
关键词 西泽 消费 越南 社长 贸易 旭化成 中长期 日本
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以在中、美销售为基础扩大事业
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作者 西泽明 《纺织服装周刊》 2021年第18期36-36,共1页
旭化成贸易公司把2021财年(截至2022年3月)定位于巩固基础的一年。在为成长奠定基础后从2022财年开始实施中期经营计划。以在中国及美国的销售为基础,计划在2025财年把销售额从2019财年的1200亿日元提高到1600亿日元。西泽明社长称“营... 旭化成贸易公司把2021财年(截至2022年3月)定位于巩固基础的一年。在为成长奠定基础后从2022财年开始实施中期经营计划。以在中国及美国的销售为基础,计划在2025财年把销售额从2019财年的1200亿日元提高到1600亿日元。西泽明社长称“营业利润也力图达到30亿日元以上”。 展开更多
关键词 营业利润 旭化成 销售
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访谈
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作者 大矢光雄 工藤幸四郎 +11 位作者 日光信二 细田雅弘 丸山龙一 村井研三 西山重雄 西泽明 丰岛半七 中山大辅 泷隆太 今泉治朗 福岛一成 石原美秀 《纺织服装周刊》 2019年第41期48-54,共7页
东丽公司专务纤维事业本部部长大矢光雄称日本纺织产业的潜在能力是“分工制度”。各自磨砺的技术力具有优势,拥有技术的企业开展垂直、水平的合作,向世界进行推广,这是使潜在能力显现出来的关键。该公司积极支援产地企业,努力加强竞争... 东丽公司专务纤维事业本部部长大矢光雄称日本纺织产业的潜在能力是“分工制度”。各自磨砺的技术力具有优势,拥有技术的企业开展垂直、水平的合作,向世界进行推广,这是使潜在能力显现出来的关键。该公司积极支援产地企业,努力加强竞争力和事业体质。 展开更多
关键词 纺织产业 东丽公司 潜在能力 竞争力
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