“最大”与“最小”——从一个市场战略的确立说起

作为一个战略目标，建设“国内最大的零售银行”终于在全国农行2006年营销工作会议上确立下来了，一霎时零售业务又变得重要起来。虽然迟了些，但终究要比总是“找不着北”好。

抓好“六基”保平安

创建平安农行几乎涉及经营管理工作的各个方面，不少工作具有极强的内在关联，需要全行上下统筹协调。形成横向到边、纵向到底、整体联动、无逢对接的工作局面。同时。认真分析维稳案防工作新趋势。注意抓基层、强基础，以“六基”为重点，把这项关系到湖北农行长治久安的工作做扎实。

坚守品质大道

我们对品质经营的关注始于本届班子对股改后湖北农行长远发展所做出的思考和判断,但品质规律带给我们的记忆尤其是教训,可以追溯的更远。正因为如此,当品质感悟转化为理念进而带来成长红利的时候,品质意识开始深入人心。

我们需要怎样的管理力

要打造一个有管理力、执行力的企业,必须在全行员工特别是管理层干部中培养对制度的敬畏和戒惧意识,使大家都能够做到在赞扬声中保持清醒和自警,在诱惑面前保持坚贞和正气,真正做到言行一致、一尘不染。

稳发展的要义与支点

“稳发展”是在统筹内外两个大局，充分估价湖北农行面临的机遇与挑战背景下。从加强战略管理、提高发展能力的需要出发，为应对日益复杂的竞争局面和市场不确定性制定的切合当前、着眼长远、积极进取的方略。

差异化中的哲学

记得一个小品，那冯巩和朱军在台上侃到高潮处，看似不经意地抖出一溜包袱来。前面几句记不完整，后面的印象特别深，就是：“……与帕瓦罗蒂比劈叉，与美国总统小布什比说中国话。这年头玩儿得就是个综合实力。”听了让人捧腹。调侃归调侃，可笑过之后不禁让人想起一个词来：差异化。

我们的“逃逸塔”在哪儿?

近日浏览网页，无意中看到“神五”总设计师成发初介绍独具中国特色的“神六”安全保障系统，那火箭顶部的逃逸塔让我产生了浓厚兴趣。

另一半

天地之初男人和女人都是连为一体的,那些伤害你的,在你人生的半路扔下你的,并不是你真正的另一半;所以,你不能做错事,不能放弃,不能停止爱或被爱,只有那样,到最后你才可以找到真正对的那个人!