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以数字化重塑企业人力资源管理的价值创造能力
1
作者
覃宇晗
王子佩
《人力资源服务》
2024年第1期44-46,共3页
当前,数字化转型已成为企业的重要战略选择,也是现代企业价值增长的重要推动力。在这个过程中,人力资源管理数字化转型扮演着关键角色,它为企业业务升级、效率提升和管理优化提供源源不断的内在动力。企业应积极推动人力资源管理的数字...
当前,数字化转型已成为企业的重要战略选择,也是现代企业价值增长的重要推动力。在这个过程中,人力资源管理数字化转型扮演着关键角色,它为企业业务升级、效率提升和管理优化提供源源不断的内在动力。企业应积极推动人力资源管理的数字化转型,通过构建战略引领、数据驱动的人力资源管理新范式,助力高效决策,最终实现人力资源管理的价值创造。
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关键词
数字化转型
人力资源管理
人力资源管理数字化转型
价值创造
数字经济
原文传递
全生命周期管理 全场景覆盖 国投人力以数字化重塑企业人力资源管理的价值创造能力
2
作者
王子佩
覃宇晗
《人力资源服务》
2024年第1期24-25,共2页
探索人力资源管理数字化,实质是对组织及人才发展全生命周期各阶段的数据进行动态集合、处理、分析和应用,并利用数字技术重新定义和设计人力资源管理的业务场景和管理流程。人力资源管理数字化的开展需要遵循--定的基本逻辑。
关键词
人力资源管理
价值创造能力
全生命周期管理
分析和应用
管理流程
基本逻辑
业务场景
数字化
原文传递
题名
以数字化重塑企业人力资源管理的价值创造能力
1
作者
覃宇晗
王子佩
机构
国投人力资源服务有限公司组织与人才数字化中心
出处
《人力资源服务》
2024年第1期44-46,共3页
文摘
当前,数字化转型已成为企业的重要战略选择,也是现代企业价值增长的重要推动力。在这个过程中,人力资源管理数字化转型扮演着关键角色,它为企业业务升级、效率提升和管理优化提供源源不断的内在动力。企业应积极推动人力资源管理的数字化转型,通过构建战略引领、数据驱动的人力资源管理新范式,助力高效决策,最终实现人力资源管理的价值创造。
关键词
数字化转型
人力资源管理
人力资源管理数字化转型
价值创造
数字经济
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
全生命周期管理 全场景覆盖 国投人力以数字化重塑企业人力资源管理的价值创造能力
2
作者
王子佩
覃宇晗
机构
国投人力资源服务有限公司组织与人才数字化中心
出处
《人力资源服务》
2024年第1期24-25,共2页
文摘
探索人力资源管理数字化,实质是对组织及人才发展全生命周期各阶段的数据进行动态集合、处理、分析和应用,并利用数字技术重新定义和设计人力资源管理的业务场景和管理流程。人力资源管理数字化的开展需要遵循--定的基本逻辑。
关键词
人力资源管理
价值创造能力
全生命周期管理
分析和应用
管理流程
基本逻辑
业务场景
数字化
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
以数字化重塑企业人力资源管理的价值创造能力
覃宇晗
王子佩
《人力资源服务》
2024
0
原文传递
2
全生命周期管理 全场景覆盖 国投人力以数字化重塑企业人力资源管理的价值创造能力
王子佩
覃宇晗
《人力资源服务》
2024
0
原文传递
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