从匠人精神到“伟大工厂”的四大指标维度

近年来,个人层面的“匠人精神”被大量的中国企业所重视,但同时,用中国人所擅长的系统思维审视匠人精神会发现:其实每个工人都是在一个系统内完成自己的匠人工作。

黄金叶生产制造中心“GREAT”管理模式实践

为了驱动中国烟草“伟大工厂”发展战略顺利实现,河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心经过大量的理论研究与实践,构建了“GREAT”管理模式,致力于打造高绩效的赋能型组织,从价值引导体系、战略管控体系、组织进化体系、活力激发体系、全员赋能体系五个方面进行内涵阐述,明确每个体系的推行步骤,为战略实施提供了管理支撑。