深化改革 科学管理 全面实现生产经营目标 为跨世纪发展打好基础——在集团公司1999年度工作会议上的报告(摘要)

同志们: 在本世纪最后一年即将到来之际,我们召开1999年度工作会议。会议的主要任务是:认真贯彻党的十五大和最近召开的中央经济工作会议精神,回顾总结1998年各项工作,正确地分析把握当前的形势,明确1999年的主要任务和重点工作,进一步统一思想,深化改革,强化管理,为跨世纪发展打好基础。

抓住机遇 深化改革 加快发展 再创辉煌——1998年新年献辞

又是一年桃花红,又是一年芳草绿。值此辞旧迎新之际,我们代表公司党委、行政,向战斗在公司各条战线上的广大职工家属致以亲切问候和新年的祝福! 刚刚过去的一年,是涟钢改革和发展取得重大进展,在困难中大步前进的一年。一年来,我们紧紧围绕改革与发展这个大局,顶住了上游产品涨价、钢材价格下滑和宋焕威系列经济案件所产生的负面影响等多重压力,坚持改革发展不动摇,坚持市场导向和提高经济效益不动摇,坚持两手抓、两手都要硬的指导思想不动摇,深入开展学邯钢活动,大力推进"三改一加强",内抓管理,外争市场,夺得了企业改革与生产发展的新胜利。按照"主体集中一贯,辅助剥离搞活"和下岗分流,实现再就业工程的总体思路。

抓住根本学邯钢,推进“三改一加强

前几年，由于种种原因，涟钢走到了亏损的危险境地。近三年来，涟钢人不失时机地认真学邯钢，很快扭转了困难被动局面。主要经验是：抓住邯钢经验的实质和根本，切实加大观念转变的力度；坚持三个有利于的原则，以建制试点为契机，切实加大内部改革的力度；坚持填平补齐、系统优化原则，切实加大技改力度；坚持科学、严格、创新的原则，切实加大内部管理力度。