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敌性吞并与对策
1
作者
詹姆士.哈格
立言
赵彦
《国际政治研究》
1989年第3期78-82,共5页
基本情况八十年代过多的敌性吞并,使美国身负重疴。此病殃及甚至已跻身美国五百家巨富行列的公司,他们的股东、雇员、业务伙伴和相关行业。敌性吞并有时是致命的,公司出卖、破产,业务支离破碎,雇员情绪低落。股东的钱财与至关重要的管...
基本情况八十年代过多的敌性吞并,使美国身负重疴。此病殃及甚至已跻身美国五百家巨富行列的公司,他们的股东、雇员、业务伙伴和相关行业。敌性吞并有时是致命的,公司出卖、破产,业务支离破碎,雇员情绪低落。股东的钱财与至关重要的管理人员的时间、精力、都消耗在抵抗"侵吞者"方面。一些公司为筹资敌抗吞并和补偿股东的损失而债台高筑。
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关键词
吞并
管理人员
公司股东
董事会
敌性
大公司
公司股票
发价
基本情况
对策
原文传递
题名
敌性吞并与对策
1
作者
詹姆士.哈格
立言
赵彦
出处
《国际政治研究》
1989年第3期78-82,共5页
文摘
基本情况八十年代过多的敌性吞并,使美国身负重疴。此病殃及甚至已跻身美国五百家巨富行列的公司,他们的股东、雇员、业务伙伴和相关行业。敌性吞并有时是致命的,公司出卖、破产,业务支离破碎,雇员情绪低落。股东的钱财与至关重要的管理人员的时间、精力、都消耗在抵抗"侵吞者"方面。一些公司为筹资敌抗吞并和补偿股东的损失而债台高筑。
关键词
吞并
管理人员
公司股东
董事会
敌性
大公司
公司股票
发价
基本情况
对策
分类号
D5 [政治法律—国际政治]
D815 [政治法律—国际关系]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
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1
敌性吞并与对策
詹姆士.哈格
立言
赵彦
《国际政治研究》
1989
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