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现代粉彩人物陶瓷的创新与发展
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作者 詹福祥 詹鹏 《陶瓷科学与艺术》 CAS 2024年第7期110-111,共2页
粉彩陶瓷是四大名瓷之一,它以分润柔和的色彩、细腻的画工和雅致的艺术风格而闻名于世,深受陶瓷美术藏品家的青睐。粉彩陶瓷的产生可以追溯到明末清初,“始于康熙,精于雍正,盛于乾隆”一书中也有记载,至今已有三百余年的发展史。粉彩人... 粉彩陶瓷是四大名瓷之一,它以分润柔和的色彩、细腻的画工和雅致的艺术风格而闻名于世,深受陶瓷美术藏品家的青睐。粉彩陶瓷的产生可以追溯到明末清初,“始于康熙,精于雍正,盛于乾隆”一书中也有记载,至今已有三百余年的发展史。粉彩人物装饰是一个独特的形式,它不仅能充实和改进造型艺术,而且能够给人类带来精神上的享受。无论是陈设瓷还是日用瓷,都能够适应人们的物质需求。本文为现代粉彩人物陶瓷的发展提供了一个全景式的分析,揭示了其作为传统艺术在现代社会中的新生命力。 展开更多
关键词 粉彩人物陶瓷 技法创新 市场发展
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贵阳发展会展业的竞争力研究——基于波特的“钻石模型” 被引量:4
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作者 李树梅 詹福祥 《商场现代化》 2009年第22期77-78,共2页
会展业收益性高,产业联动作用大,可以大大促进地区经济的发展,因此世界各国都纷纷大力发展会展业。本文首先介绍了会展业以及发展会展业的重大意义,接着分析了我国会展业的发展现状。然后基于波特的"钻石模型"建立会展城市的... 会展业收益性高,产业联动作用大,可以大大促进地区经济的发展,因此世界各国都纷纷大力发展会展业。本文首先介绍了会展业以及发展会展业的重大意义,接着分析了我国会展业的发展现状。然后基于波特的"钻石模型"建立会展城市的竞争力指标体系,对照指标分析贵阳作为会展城市的优势与劣势,在此基础上最后提出贵阳发展会展业的针对性建议。 展开更多
关键词 会展业 竞争力指标 钻石模型 模糊评价
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现行国际货币体系的缺陷及其改革思路
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作者 詹福祥 俞春英 《中国经贸》 2009年第22期107-108,共2页
20世纪90年代以来,发展中国家爆发了一系列的金融危机,以及最近缘起美国次贷危机的全球金融危机将现行国际货币体系的缺陷暴露无遗.由此引发了各国对现行国际货币体系改革的广泛讨论。正是基于此,本文首先论述了现行国际货币体系的... 20世纪90年代以来,发展中国家爆发了一系列的金融危机,以及最近缘起美国次贷危机的全球金融危机将现行国际货币体系的缺陷暴露无遗.由此引发了各国对现行国际货币体系改革的广泛讨论。正是基于此,本文首先论述了现行国际货币体系的缺陷,然后在此基础上提出对现行国际货币体系改革的思路与方法。 展开更多
关键词 国际货币体系 金融危机 美元难题 亚洲货币合作
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高士文化的精神内涵对当代陶瓷人物画的影响 被引量:1
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作者 詹鹏 詹福祥 陈和杰 《陶瓷研究》 2021年第4期127-129,共3页
我们古代的众多文化当中,高士文化是其中重要的组成部分,这种文化正是古代文人墨客追求向往的一种精神。这种高士精神不但是华夏文敏传统的文化精髓,更加是我国国代文人墨客集中推崇的思想精神。这种精神甚至影响到了绘画艺术,以及陶瓷... 我们古代的众多文化当中,高士文化是其中重要的组成部分,这种文化正是古代文人墨客追求向往的一种精神。这种高士精神不但是华夏文敏传统的文化精髓,更加是我国国代文人墨客集中推崇的思想精神。这种精神甚至影响到了绘画艺术,以及陶瓷的视觉艺术。高士文化长期反映出了高士们的情操,高士文化也为陶瓷艺术的创作注入了新的题材。 展开更多
关键词 高士 精神 陶瓷 艺术
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认真学习邯钢经验 深入开展“四创”活动
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作者 张路明 詹福祥 张淞 《化工管理》 1996年第10期26-27,共2页
盘锦辽河化工(集团)有限责任公司(以下称辽化)是在原辽河化肥厂的基础上滚动发展起来的国有独资公司,自1976年建成投产以来,经过20年的艰苦奋斗,现已成为集化学肥料、精细化工、石油化工、塑料制品等多种生产经营为一体的国有特大型企... 盘锦辽河化工(集团)有限责任公司(以下称辽化)是在原辽河化肥厂的基础上滚动发展起来的国有独资公司,自1976年建成投产以来,经过20年的艰苦奋斗,现已成为集化学肥料、精细化工、石油化工、塑料制品等多种生产经营为一体的国有特大型企业集团,也是辽宁省首批31家现代企业制度试点企业之一。 展开更多
关键词 邯钢经验 学邯钢 深入开展 辽河 认真学习 盘锦 现销 化肥厂 产销率 有限责任公司
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强化管理是企业走向市场的重要途径
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作者 张路明 詹福祥 《化工管理》 1994年第9期18-19,共2页
企业管理是对企业的整个生产技术和经济活动进行预测、计划、组织、指导、协调和监督,换句话说,企业管理也就是把一个企业内的各部门、各环节组织协调起来,使人力、物力、财力得到充分合理的利用,使企业的生产力得到充分的发挥。但是,... 企业管理是对企业的整个生产技术和经济活动进行预测、计划、组织、指导、协调和监督,换句话说,企业管理也就是把一个企业内的各部门、各环节组织协调起来,使人力、物力、财力得到充分合理的利用,使企业的生产力得到充分的发挥。但是,很多企业进入市场经济后。 展开更多
关键词 经济活动 转换机制 资金管理 机制转换 计量管理 企业强化管理 计划外用工 资金沉淀 等级品 企业升级
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