团队异质性、模糊前端创新与NPD绩效:理论评述与展望

如何运用团队异质性来降低模糊前端(FFE)创新的模糊性与不确定性,进而提升新产品开发(NPD)绩效,是新时代我国企业高质量发展面临的重要挑战之一。本文在梳理回顾团队异质性、模糊前端创新与NPD绩效之间关系的已有研究基础上,辩证分析团队异质性对模糊前端创新和NPD绩效的影响效应,在此基础上进一步提出未来研究展望与分析框架。研究结果为深化团队异质性、模糊前端创新与NPD绩效之间关系的理论与实证研究提供了重要启示。

模糊前端不确定性对新产品开发绩效的影响

文章选取我国制造业四个典型行业为研究对象,通过大样本问卷调查,实证研究模糊前端(FFE)不确定性对企业新产品开发(NPD)绩效的影响机理,并分析产品新颖度对二者关系的调节效应。结果表明:FFE阶段的市场、技术、资源与组织不确定性对NPD绩效具有不同程度的正向影响;技术、市场新颖度对市场不确定性与NPD绩效之间的关系均具有正向调节作用,而对资源、组织不确定性与NPD绩效之间的关系均具有负向调节作用;技术新颖度对技术不确定性与NPD绩效之间的关系具有负向调节作用,而市场新颖度对技术不确定性与NPD绩效之间关系的调节效应不显著。