海外EPC总承包项目管理要素和风险控制

在EPC项目的执行过程中,各项目背景不同,存在的风险也各自不同,要根据当时当地的具体情况、项目的合作方式、业主的管理水平等有针对的采取多种灵活的执行方式,在项目管理方面也需要更多更有效的配套措施和方法,对项目可能存在的风险要提前识别并加以管控。本文通过在越南海防EPC项目工程执行过程中,对我们合同履约时在设计、采购和施工等方面所遇到的问题和采取的措施,进行探讨和剖析,为公司今后海外EPC总承包项目管理方式和风险控制提供参考。