高校财务内部控制中的薄弱环节分析

高校财务内部控制工作,是高校内务管理的重要组成部分。正视财务内部控制中的薄弱环节,并且采取针对性较强的内控措施,有利于提升高校财务管理效率。当前,高校财务内部的薄弱部分,主要在于内部控制制度不完善、预算管理不科学和内控重要性认识不足等方面,影响了高校财务管理工作的高效开展。对高校财务内部控制的薄弱环节进行分析,有助于提出增强财务管理效率的可行性建议。

高校财务内部控制中的薄弱环节分析

高校财务内部控制工作,是高校内务管理的重要组成部分。正视财务内部控制中的薄弱环节,并且采取针对性较强的内控措施,有利于提升高校财务管理效率。当前,高校财务内部的薄弱部分主要在于内部控制制度不完善、预算管理不科学和内控重要性认识不足等方面,影响了高校财务管理工作的高效开展。本文从高校财务内部控制的薄弱环节进行分析,提出几点利于增强财务管理效率的可行性建议。

绩效考核之下高校财务管理的创新思考

绩效考核有助于提升高校内部的财务管理水准,而财务工作水准的提升则有助于促进高校之中众多教学工作的顺利推行。基于此,本文通过分析如今高校中财务管理所存有的问题,由绩效考核角度出发,对高校财务管理方面进行创新思考。

提高财会专业财务管理课程的教学效果——基于案例教学

财会专业财务管理课程具有较强的实践性,所以在教学过程中应用案例教学法非常重要。本文主要针对案例教学法在财务管理课程应用中存在的问题进行分析,在此基础上提出提高案例教学法在财会专业财务管理课程应用效果的策略。

高校财务信息化建设中的常见问题及解决策略

高校财务信息化建设是高校信息化建设中的重要组成部分,其建设直接影响到高校教职工工作的积极性,其在目前的建设中也出现了一系列问题,。本文主要分析了高校财务信息化建设中的常见问题及解决策略。

产业链结构及问题浅析

未来的企业竞争，不仅是一个企业对一个企业的竞争，而是企业参与组建的产业链之间的竞争。成功与否不仅取决于一个企业自身的健康而取决于整个产业链的健康。产业链的相关的理论为我们研究企业纵向关系提供了全新的视角。该理论的研究为破解垄断行业的改革、优化配置区域经济、调解零售商与供应商矛盾等一系列事关国计民生的重大问题提供了解答的可能。

高校财务内部控制中的薄弱环节分析

高校财务内部控制工作,是高校内务管理的重要组成部分。正视财务内部控制中的薄弱环节,并且采取针对性较强的内控措施,有利于提升高校财务管理效率。当前,高校财务内部的薄弱部分主要在于内部控制制度不完善、预算管理不科学和内控重要性认识不足等方面,影响了高校财务管理工作的高效开展。本文从高校财务内部控制的薄弱环节进行分析,提出几点利于增强财务管理效率的可行性建议。