从国外传统企业案例看如何避开数字化转型陷阱

推进数字化转型时,传统企业往往会出现一些方向性误判,要么过于激进,步子迈得过大,要么过于保守,只改IT不动业务,将数字化转型做成了信息化改善。究其根源,这些方向上的误判来自于中国传统企业对数字化转型认识上的一些误区,导致企业在战略层面上的转型时机和策略选择.战术层面上的转型举措制定和执行层面上的转型节奏把握等方面出现误判。