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基于DRG和RBRVS的公立医院绩效分配制度改革研究 被引量:12
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作者 许剑红 汪迦声 +2 位作者 田佳 葛宁妍 刘媛 《卫生经济研究》 北大核心 2023年第2期76-80,共5页
本文剖析了RBRVS与DRG在公立医院绩效分配应用中的难点与问题,在此基础上,以某三甲综合医院为例,设计实施了一套以工作量核算为基础的绩效分配体系,在优化难度系数的同时,还有合理应用DRG激励、重视质量指标、鼓励创新等特点。这一体系... 本文剖析了RBRVS与DRG在公立医院绩效分配应用中的难点与问题,在此基础上,以某三甲综合医院为例,设计实施了一套以工作量核算为基础的绩效分配体系,在优化难度系数的同时,还有合理应用DRG激励、重视质量指标、鼓励创新等特点。这一体系在提升医务人员工作积极性的基础上,体现了公立医院的公益性,有利于促进公立医院高质量发展。 展开更多
关键词 DRG RBRVS 绩效分配 公立医院
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基于DRG评价指标的医院绩效管理探析
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作者 汪迦声 许剑红 廖思婕 《中国乡镇企业会计》 2024年第1期109-111,共3页
在社会主义现代化建设进入新阶段、医疗体制改革持续深化的大背景下,国家重视、人民需要、科技进步,均对医院服务行业的建设与发展提出了更高、更为严苛的要求。而DRG模式作为一种新时代的产物,兼具科学性、体系性、效率性,能够从根本... 在社会主义现代化建设进入新阶段、医疗体制改革持续深化的大背景下,国家重视、人民需要、科技进步,均对医院服务行业的建设与发展提出了更高、更为严苛的要求。而DRG模式作为一种新时代的产物,兼具科学性、体系性、效率性,能够从根本上推动医院实现运营流程与管理模式的优化升级,顺应时代潮流、推动优化升级,推动自身组织管理架构和运行机制模式的时代性革新,塑造起高水平、负责任的医院形象。基于此,本文从DRG绩效管理的基本概念出发,分析了医院应用DRG评价指标的主要特征和战略意义,并在此基础上提出推动医院利用DRG评价指标开展绩效管理的若干策略,旨在帮助医院基于DRG评价指标高效开展绩效管理,在新时期发挥新职能,实现创新发展。 展开更多
关键词 医疗体制改革 DRG评价指标 价值外延 总结与评价机制
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基于项目权重的医技科室绩效二次分配实践与思考
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作者 许剑红 葛宁妍 《卫生经济研究》 北大核心 2023年第10期86-89,共4页
公立医院科室绩效二次分配在合理性和激励性、规范和监督、信息一体化方面存在一定的缺失,医技科室作为提升医院效益的科室,面临如何通过合理的绩效二次分配,激发医技人员的工作积极性和主动性的难题。对此,S医院超声科搭建了基于项目... 公立医院科室绩效二次分配在合理性和激励性、规范和监督、信息一体化方面存在一定的缺失,医技科室作为提升医院效益的科室,面临如何通过合理的绩效二次分配,激发医技人员的工作积极性和主动性的难题。对此,S医院超声科搭建了基于项目权重的绩效二次分配框架,取得了一定成效,为公立医院科室绩效合理二次分配、深化运营管理提供了借鉴。 展开更多
关键词 绩效考核 二次分配 医技科室 超声科
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人工智能与医院财务数据的融合应用研究 被引量:1
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作者 汪迦声 许剑红 廖思婕 《商业观察》 2023年第33期21-24,共4页
当前,随着算法科学以及大数据技术的飞速发展,人工智能作为相对成熟的数据处理工具,在各行业得到了广泛应用。目前,一些医院已经将人工智能技术应用到医疗行业的财务管理中,人工智能与医院财务数据的融合将极大地激活医院的发展潜力与... 当前,随着算法科学以及大数据技术的飞速发展,人工智能作为相对成熟的数据处理工具,在各行业得到了广泛应用。目前,一些医院已经将人工智能技术应用到医疗行业的财务管理中,人工智能与医院财务数据的融合将极大地激活医院的发展潜力与发展效率。但由于医院本身发展惯性与非营利性质的影响,加大了医院财务数据与人工智能融合的难度,因此,医院管理者要加强对人工智能与财务数据融合的力度与研究。医院必须全面掌握新技术,通过科学的财务管理、医疗运营理念,建立科技化、数字化、现代化的智能医院管理决策体系,实现从传统内控向现代化管理的转变,构建人工智能+财务管理的新型医院管理体系。 展开更多
关键词 人工智能 财务管理 医院财务
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医院成本核算、成本控制的探讨与实践 被引量:13
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作者 许剑红 沈逸群 《中国卫生经济》 北大核心 2003年第6期56-57,共2页
日趋激烈的医疗竞争环境,促使医院的管理人员日益认识到加强内部管理的重要性及迫切性.引进成本核算、加强成本控制,是医院加强自身约束,提高效益的一个行之有效的方法.
关键词 医院 成本核算 成本控制 成本管理理念 内部核算组织结构 财务管理
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RBRVS绩效分配在公立医院成本管理中的应用 被引量:24
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作者 许剑红 刘媛 +1 位作者 田佳 汪迦声 《卫生经济研究》 北大核心 2021年第7期62-64,68,共4页
S医院建立的RBRVS绩效体系,以工作量考核为基础、质量考核为重点、成本耗用与结余效益为原则,将全成本的扣除模式优化为成本分类扣除模式,提高了科室对成本的自主管控能力,改变了以往追求粗放型收入的增长模式,推动医院向精细化、科学... S医院建立的RBRVS绩效体系,以工作量考核为基础、质量考核为重点、成本耗用与结余效益为原则,将全成本的扣除模式优化为成本分类扣除模式,提高了科室对成本的自主管控能力,改变了以往追求粗放型收入的增长模式,推动医院向精细化、科学化、规范化管理迈进。 展开更多
关键词 RBRVS 绩效分配 成本管理 公立医院
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适应新形势 向成本管理要效益 被引量:4
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作者 许剑红 沈逸群 《中国卫生经济》 北大核心 2004年第11期67-68,共2页
提高经济效益的出路有多种,主要靠技术进步和管理.技术是关键的,但不是最为关键的,最关键的应该是市场需求--通过经营管理把握市场.结合目前医院面临的形势,我们认为,市场竞争是经营的起点,医院两个效益是经营的目的,而成本管理,是提高... 提高经济效益的出路有多种,主要靠技术进步和管理.技术是关键的,但不是最为关键的,最关键的应该是市场需求--通过经营管理把握市场.结合目前医院面临的形势,我们认为,市场竞争是经营的起点,医院两个效益是经营的目的,而成本管理,是提高医院效益的真正出路.医院目前搞成本核算,除了主管部门的要求外,应该深刻地意识到形势的压力、竞争的压力和改革的压力. 展开更多
关键词 成本管理 经营 出路 形势 主管部门 医院效益 市场竞争 医院 适应 压力
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对医院如何拓展市场份额的思考 被引量:1
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作者 许剑红 陈义丽 《卫生经济研究》 2004年第3期54-54,共1页
关键词 市场份额 卫生体制 医院管理 医疗市场 医疗保险
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对省级医疗单位财务总监和财务科长委派制的思考
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作者 许剑红 沈逸群 《中国卫生经济》 北大核心 2004年第5期44-45,共2页
关键词 省级医疗单位 财务总监 财务科长 委派制 浙江
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浅析信息时代对医院财务管理的挑战 被引量:5
10
作者 张明 许剑红 《卫生经济研究》 2006年第9期53-53,共1页
关键词 医院财务管理 信息时代 会计信息 信息技术 会计核算 财务人员 经济分析 实时控制 医院管 计算机
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医院实行预算信息管理的思路探讨 被引量:5
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作者 杜玉彬 许剑红 《卫生经济研究》 2011年第11期42-43,共2页
新《医院财务制度》指出:医院要实行全面预算管理,建立健全预算管理制度;要严格执行批复的预算;要加强预算执行结果的分析和考核。这些条目的实施,促使预算管理向高标准、精细化的方向发展,医院必须采取预算信息管理的手段来控制... 新《医院财务制度》指出:医院要实行全面预算管理,建立健全预算管理制度;要严格执行批复的预算;要加强预算执行结果的分析和考核。这些条目的实施,促使预算管理向高标准、精细化的方向发展,医院必须采取预算信息管理的手段来控制预算管理的各项流程。医院预算信息管理就是为了实现预算目标,利用医院信息系统对预算全过程的管理和控制。 展开更多
关键词 《医院财务制度》 全面预算管理 信息管理 医院信息系统 管理制度 预算目标 医院预算
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基于商业智能视角的医院运营管理提升路径
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作者 许剑红 汪迦声 《中国总会计师》 2023年第8期113-115,共3页
随着医疗大数据时代的到来,各类数据支持技术已经普遍应用到了医院的运营管理中。现阶段,越来越多的医院管理者已经认识到了数据建设带来的效率提升效应,以及其在提高医疗服务水平、医疗资源配置水平方面的重要性,开始逐步在运营管理中... 随着医疗大数据时代的到来,各类数据支持技术已经普遍应用到了医院的运营管理中。现阶段,越来越多的医院管理者已经认识到了数据建设带来的效率提升效应,以及其在提高医疗服务水平、医疗资源配置水平方面的重要性,开始逐步在运营管理中引入商业智能。医院商业智能BI系统的主要目的是通过提高医疗业务数据的可用性与可视性,帮助决策者有效解决医院在运营管理中遇到的各种问题,从而为医患提供高质量的信息辅助与诊疗服务,因此加强商业智能在医院管理中的应用研究是十分有必要的。本文从商业智能的基本理论出发,分析了商业智能在医院运营管理中的重要性,目的在于发挥商业智能在医院运营管理中的作用,实现对医院发展路径的精细化把控。 展开更多
关键词 大数据 商业智能 医院 运营管理
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浙江邵逸夫医院合理调配诊疗资源的创新探索 被引量:4
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作者 蔡斌 蔡秀军 +5 位作者 黄河 许剑红 叶进明 林辉 占玉芬 徐玉莲 《中华医院管理杂志》 北大核心 2016年第6期451-452,共2页
介绍了浙江大学医学院附属邵逸夫医院通过智慧化医疗服务、推行日间手术、实施急慢性病分治、畅通急诊绿色通道、构建院内应急救治系统、科学管理住院床位等举措,合理调配诊疗资源的做法,指出要进一步全面贯彻落实《改善医疗服务行动... 介绍了浙江大学医学院附属邵逸夫医院通过智慧化医疗服务、推行日间手术、实施急慢性病分治、畅通急诊绿色通道、构建院内应急救治系统、科学管理住院床位等举措,合理调配诊疗资源的做法,指出要进一步全面贯彻落实《改善医疗服务行动计划》,提高医疗资源的有效使用率,实现群众满意的目标。 展开更多
关键词 改善医疗服务行动计划 合理调配 诊疗资源 创新 邵逸夫医院
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