企业创新：“魔鬼”在细节里

中国千亿级规模的公司通常最为大众所熟知,这类公司的创新往往是技术上的创新,我深感这一类创新所面临的巨大挑战.这些挑战来自几个方面：

港口行业碳达峰与碳中和行动策略与路径初探

碳中和将对中国各行各业的长远发展产生重大影响,未来港口行业需要从管理、业务到人才进行全方位的布局,在响应国家战略的同时,抓住业务模式升级的机遇,并从中受益。目前来看,港口企业碳中和的实现路径主要有节能减排、能源替代、技术升级、生态碳汇和绿色金融配套等五类。结合多数港口现有业务及资源禀赋,从传统业务和新兴业务两个领域进行探索实践是目前比较可行的方式。

“智”造工业化

工业4.0意味着通过人、物和系统的结合,在不同企业间建立起动态、实时及能够自我管理的价值创造网络,实现对成本、效率和资源消耗等多个维度的系统优化。不论是德国的工业4.0、美国推出的＂第三次工业革命＂,还是我国提出的＂中国制造2025＂在本质上都是相通的,其核心是应用信息技术,推动传统制造及服务产业转型升级。