基于平衡计分卡内部审计部门绩效评价体系构建

内部审计部门绩效评价体系的构建直接关系到企业内部审计的监管效率和审计质量。本文从现阶段内部审计的理念出发,提出构建内部审计部门绩效评价体系的重要性,并且分析了基于平衡计分卡构建评价体系的优点,之后提出了基于平衡计分卡四个维度设计的21个指标并进行了相应分析,最后提出了开展内部审计部门绩效评价的方法步骤。

美妙的晨雾

一大早,当我走出房门时,我看到了浓雾。大地处处被大雾所笼罩着。沿街的树、街灯和建筑物都一片朦胧。周围的群山也隐没在大雾之中。街道上来来往往的行人也一片模糊,只能听见他们的说话声和车辆的喇叭声。人们只有走近时才能清晰地看到对方。他们的头发、脸庞和眼睫毛都被雾水打湿了,看起来像湿淋淋的小狗一样可爱又好笑。

对煤矿综采工作面智能化开采技术的应用分析

近年来,煤炭行业信息化、智能化建设步伐加快,智能化开采已成为大势所趋。煤矿工作面、施工技术、劳动组织和安全措施等各种系统构成了煤矿智能化开采。智能开采在综采面的应用,不仅可以实现无人化开采的目标,而且极大地促进了综采作业的发展,这是一项适应时代发展的技术创新。本文主要讨论智能综采工作面的开采技术和控制。

关于加强企业临时工思想政治工作的思考

改革用工制度以来,一些企业招收了临时工。据对武汉市汉南区10个国营企业调查表明:企业常年临时工平均占职工总数的35.47％,有的建筑企业竟达到60.25％,最少的企业也有8％。这支数目可观的临时工队伍,促进了企业的发展。同时也为我们提出一个问题——企业临时工思想政治工作怎么做?

共产党员要成为做思想政治工作的模范

强有力的思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势。建党70年的历史证明：坚持和发挥了这个优势．革命就取得胜利，否则就要受到挫折。共产党员要继承党的这个优良传统，成为做思想政治工作的模范。

铁路道岔铺设施工要点研究

道岔是铁路线路的重要设备,也是制约列车运行速度的关键因素之一,道岔的铺设质量,将直接影响道岔上道后能否满足运营要求,同时道岔初期铺设质量一旦出现问题,将来难以整治,因此必须加强道岔铺设施工的质量控制。文章介绍了铁路道岔施工的作用与特点,探讨了铁路道岔铺设施工技术要点及施工应注意事项。

高频电刀电凝在腭扁桃体手术中的应用

目的:探讨扁桃体手术中应用高频电刀电凝切除的效果。方法:对80例住院患者实施扁桃体切除术,并分为A、B组,A组为高频电刀电凝切除并止血法、B组为传统剥切结扎止血法,比较两种不同方式的手术时间、出血量、术后愈合时间及反应情况。结果:A组手术时间(10.8±1.7)min比B组(30.5±3.8)min短,术中出血较B组少(分别为5.6±1.2)ml和51.9±8.9)ml,术后疼痛A组轻于B组,能更早恢复正常饮食,但较B组伪膜生长慢、脱落慢。差异均有统计学意义。结论:高频电刀电凝切除法较剥切法时间短,出血量极少,术后局部疼痛明显减轻,恢复正常饮食快,但扁桃腭窝白膜脱落时间长,愈合慢。

单一厚煤层采空区卸压范围考察研究

针对单一厚煤层开采深度大、本煤层预抽难度大、瓦斯治理投入高等特点,为准确合理确定采空区卸压范围,达到煤巷安全快速掘进,以东庞矿东庞井单一突出厚煤层为研究背景,采用“区域考察+掘进验证”的综合考察的方法来考察采空区卸压范围。通过多种防突指标考察验证,说明了沿空卸压范围内无突出危险。

价值链视角下企业内部审计增值路径探析

本文以价值链为切入点分析内部审计在企业价值链中的位置,提出内部审计作为企业增加价值的辅助活动和质量保证活动。辨析了内部审计增值的两种形式,并明确了内部审计基于价值链增加企业价值的路径,并在此基础上提出了内部审计实现增值功能的保障措施。

价值链视角下企业内部审计增值路径探析

国际内部审计协会（Institute of Internal Auditors，简称IIA）对内部审计的定义：“内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善企业的运营。它通过应用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助企业实现其目标。”这是IIA首次将“增加价值”一词列入定义．实现了内部审计从传统的合规性审计向增值型内部审计的跨越式发展。

全面预算管理在企业财务管理中的运用与价值分析

全面预算管理,是当前一种新的系统性预算管理方式,企业需要全员参与实现全过程控制,增强企业全员的管理意识,积极参与预算管理工作,保证预算业务活动能够顺利开展。这种管理模式能够帮助企业全过程跟踪控制预算计划,扩大管理范围,实现企业整体经营统筹管理,最终提升企业绩效。

海口“菜篮子”改革发展成果惠及百姓 幸福装满“菜篮子”

小小“菜篮子”，一头连着市民的生活，一头连着农民的收入。小小“菜篮子”是老百姓最关心的话题之一，也是海口市委、市政府关注的重点民生事项。

加强公路施工企业成本控制与财务管理工作的措施

本次研究对公路施工企业成本控制及财务管理工作中存在的问题研究后,编制了公路施工企业成本控制和财务管理工作的 完善措施,能够以执行合同管理、加强现场管理、编制责任制度、落实独立核算工作等路径出发,对公路施工企业成本控制、财务管 理工作进行优化处理。