电焊机企业如何培育核心竞争力

通过对电焊机企业的现状分析,引入核心竞争力的战略理论,指出了培育核心竞争力是当前电焊机企业走出困境的战略选择和必由之路。

企业管理者应努力为员工撑起一把“安全伞”

突如其来的"非典"不可避免的打乱了国内诸多企业的年度工作计划和正常的经营活动,但从另一角度来看,"非典"对企业的应变能力是一种考验,也会激发出对平常时期疏忽问题的思考。当前众多企业除了制定一些应急的预防措施以外,似乎还没有为此次突发事件做出更多的分析和准备。

后桥焊接物流线

成都焊研科技有限责任公司(原成都电焊机研究所专机公司、弧焊公司)在2002年9月赢取"衡阳风顺后桥焊接物流线及机器人"中标项目后,经过近3个月紧张的设计、制造、调试过程,于2003年1月6日在成都通过预验收。近日衡阳安装调试人员发回喜讯:2003年2月9日该项目通过用户现场终验收。此条焊接物流线成为目前国内自主开发、设计与制造、自动化程度最高的成套应用项目之一。一、项目简介 "衡阳风顺后桥焊接物流线及机器人"招标项目合同包含如下两个品目: 品目1:该品目主要实现后桥总成焊接和检测。物流线采用步进式动力链板传输线,能有机连接各工序设备,通过中央控制系统程序控制自动物流及焊接。工序设备与动力传输线平行放置,工件通过步进式传输线自动物流,每工位均由机械手从传输线抓取工件到工序设备,实现全自动物流及焊接。工艺流程见框图1:

优质产品和服务赢得客户尊重

优质产品和服务对企业而言,具有战略性的重大意义。一般来讲,产品质量从以下三个方面影响着企业经营:1.市场形象由于产品质量是企业在新产品研制、员工业务素质以及与供应商关系等方面的客观反映,产品质量的好坏,无疑就是企业立足市场的基石和晴雨表。2.成本和盈利能力产品质量与生产效率、生产成本、服务成本高度关联,成本降低必将提高企业的盈利能力。3.社会责任设计、生产、分销有缺陷产品和服务的企业,必定承担使用者因使用产品和服务带来的损失和伤害的赔偿义务。对于生产列入强制性3C 认证目录的电焊机的企业,社会责任在某种意义上高于一切。

成都焊研威达自动焊接设备有限公司——自动焊接设备领域的后起之秀

五月的青岛,在"蓝天、碧海、红瓦、绿树"的映衬下,分外多娇。第十六届中国焊接博览会犹如一块强力磁石,将国内外300余厂商吸引至此,在560多个展位上争奇斗妍。成都焊研威达自动焊接设备有限公司凭借其在自动焊接设备领域的卓越实力和长足发展,成为此次焊展会上一颗闪亮的明星。主展区显著位置排列的自动埋弧焊机系列,向同行及观众展示了国内自动埋弧焊机的最强阵容,当工作人员演示本公司与瑞典伊萨公司合作产品MZ(E)-1250时。

管理创新——良性发展的主旋律——成都焊研威达自动焊接设备有限公司侧记

焊研威达公司是成都电焊机研究所引进非国有资本组建的合资公司,成立于2000年4月。公司首先从管理入手,逐渐形成了独特的"威达管理模式",并取得了较好成绩。这里我们将他们的经验介绍给大家,希望能通过这种方式把目光更多地投向我们的行业企业,通过更多、更及时的报道和宣传,在提升企业形象的同时,也为我们的企业提供更多的他山之石。

金意ERP支撑焊研科技高效管理——记《金意ERP》生产管理系统在焊研科技的成功实施

实施背景 成都焊研科技有限责任公司是一家专业从事高端焊接设备研制、销售及技术服务的高新技术企业,凭借其一流的技术团队,在国内专用成套焊接设备领域独领风骚。公司规模在短短四年的时间里取得突飞猛进的发展,但伴随专用成套项目合同越来越多、交货期越来越短的市场压力，在现有设备及人员情况下，传统生产组织管理成为企业发展的瓶颈，开始制约企业快速发展的步伐。