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DX挤扩灌注桩的应用与检测技术
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作者 许建志 徐磊 +1 位作者 吕军威 邢宝 《河南科学》 2008年第6期703-706,共4页
DX挤扩灌注桩是一种新型的桩基础.结合工程实例探讨了此类桩的检测手段,试验表明,只要选用合适的检测设备,检测时采用合适的检测方法,常规手段同样能保证DX挤扩灌注桩检测的准确性.
关键词 DX挤扩灌注桩 检测 承载力
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心理药效学在全科医疗中的应用 被引量:3
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作者 李会平 路俊青 +1 位作者 许建志 王元秀 《中国全科医学》 CAS CSCD 2004年第16期1184-1185,共2页
本文对心理药效学的概念进行了论述。指出精神科医师是心理药效学发挥的主导动力因素 ,应学会心理诱导技巧的运用 ,按照心理类型施于治疗。心理药效学的适应证主要是主动求医型患者 (神经症型、悲观失望型及羞怯型等 )。精神科的暗示疗... 本文对心理药效学的概念进行了论述。指出精神科医师是心理药效学发挥的主导动力因素 ,应学会心理诱导技巧的运用 ,按照心理类型施于治疗。心理药效学的适应证主要是主动求医型患者 (神经症型、悲观失望型及羞怯型等 )。精神科的暗示疗法是心理药效学的应用典范。安慰剂效应是心理药效学中心理作用的结果。不论是精神病专科医院还是综合医院 ,心理药效学有着广阔的应用前景。 展开更多
关键词 心理药效学 心理诱导技巧 全科医疗 适应征 暗示疗法
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与外籍领导共舞
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作者 许建志 《人力资本》 2007年第12期10-10,共1页
随着大陆经济蓬勃发展,越来越多外籍企业也随之进驻参与竞争,不仅带来了众多外籍员工,本地企业也因为要往国际舞台拓展招募了不少外籍员工,以吸收相关的国际经验。微软大中华区的主管团队便有三分之一以上是西方人;换句话说,有个... 随着大陆经济蓬勃发展,越来越多外籍企业也随之进驻参与竞争,不仅带来了众多外籍员工,本地企业也因为要往国际舞台拓展招募了不少外籍员工,以吸收相关的国际经验。微软大中华区的主管团队便有三分之一以上是西方人;换句话说,有个外国人当领导的机会越来越多了。虽然这些人每个人有不同个性,但跟外籍领导友好、和平相处也是可以找出一些共性,有脉络可循。 展开更多
关键词 外籍领导 员工 本地企业 大陆经济 参与竞争 国际舞台 国际经验 大中华区
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数字背后的数字
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作者 许建志 《人力资本》 2007年第9期13-13,共1页
为什么有人能快速的成长,而有些人却止步不前?多留意一下身边的数字吧!《QBQ问题背后的问题》是本有名的书,让我们知道了只有深入了解问题背后的问题,才是改善组织与个人最有效的方式;同样,在很多企业纷纷强调数字的大环境下,我... 为什么有人能快速的成长,而有些人却止步不前?多留意一下身边的数字吧!《QBQ问题背后的问题》是本有名的书,让我们知道了只有深入了解问题背后的问题,才是改善组织与个人最有效的方式;同样,在很多企业纷纷强调数字的大环境下,我个人倒觉得也许也该出本“数字背后的数字”。尤其是我在这几年中学到很多分析业绩的方法, 展开更多
关键词 日常生活 数字 市场营销 数据分析
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学会“默念师容”
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作者 许建志 《人力资本》 2007年第11期11-11,共1页
大学与研究所时期曾经习武数年,每次寒暑假更是在深山寺庙里待上半个月或一个月进行寒暑训。虽然目前在微软里运用“武术行侠仗义”的机会根本没有,不过修炼过程的一些心得与口诀倒是对工作或学习非常有帮助,其中一个便是“默念师容... 大学与研究所时期曾经习武数年,每次寒暑假更是在深山寺庙里待上半个月或一个月进行寒暑训。虽然目前在微软里运用“武术行侠仗义”的机会根本没有,不过修炼过程的一些心得与口诀倒是对工作或学习非常有帮助,其中一个便是“默念师容”。默念师容的基本意思是把师长比画的武术招式烙印在脑海里,并常常推敲与模仿;换句话说,透过视觉的方式将你要学习的对象或者往后想成为对象的一举一动记忆下来。 展开更多
关键词 学会 研究所 武术 学习
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B超引导下肝脓肿穿刺治疗15例
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作者 路俊青 崔淑贞 +1 位作者 许建志 于东莲 《滨州医学院学报》 1996年第6期610-610,共1页
B超引导下肝脓肿穿刺治疗15例路俊青,崔淑贞,许建志,于东莲(沾化县富国镇医院,256800滨州地区妇幼保健站)关键词肝脓肿;穿刺治疗;B超引导我院自1989年5月至1995年11月收治肝脓肿15例,均在B超普通线阵... B超引导下肝脓肿穿刺治疗15例路俊青,崔淑贞,许建志,于东莲(沾化县富国镇医院,256800滨州地区妇幼保健站)关键词肝脓肿;穿刺治疗;B超引导我院自1989年5月至1995年11月收治肝脓肿15例,均在B超普通线阵探头引导下穿刺抽脓而获治愈,现介绍... 展开更多
关键词 B超 肝脓肿 穿刺 治疗
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为何我的面试无一失手
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作者 许建志 《新前程》 2008年第5期10-10,共1页
我在微软内部七年已经换了四份工作,地点从台湾、新加坡到北京,而每次过五关斩六将,面试过我的人应该也超过二十人了:有美国人、加拿大人、法国人、新加坡人、俄国人……五花八门,值得骄傲的是至今还没有面试失败的记录。其间我也... 我在微软内部七年已经换了四份工作,地点从台湾、新加坡到北京,而每次过五关斩六将,面试过我的人应该也超过二十人了:有美国人、加拿大人、法国人、新加坡人、俄国人……五花八门,值得骄傲的是至今还没有面试失败的记录。其间我也面试过不少人,看过不少履历,下面可以跟大家分享一些经验。 展开更多
关键词 面试 职场 求职技巧 简历
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为“黄金十年”绸缪
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作者 许建志 《新前程》 2008年第1期11-11,共1页
上个月,编辑约稿时,告诉我杂志将改名为《新前程》,让我好好准备一下,于是我就想:作为杂志更名后的第一期,干脆就写这样一个饱含祝愿的题目…… 两个星期前,我遇到了十年前在考微软认证时,所结识的当时那家培训中心的老板。那... 上个月,编辑约稿时,告诉我杂志将改名为《新前程》,让我好好准备一下,于是我就想:作为杂志更名后的第一期,干脆就写这样一个饱含祝愿的题目…… 两个星期前,我遇到了十年前在考微软认证时,所结识的当时那家培训中心的老板。那时他35岁左右,刚从美国回台湾创业,现在他的培训中心已经成为本行业台湾的第一,并且在IPO之后被另外一家上市公司并购。 展开更多
关键词 黄金 上市公司并购 培训中心 IPO 杂志 台湾省 老板 创业
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除了数字 也要有故事
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作者 许建志 《新前程》 2008年第6期10-10,共1页
我大学时秉持要修好完整的三学分:社团、爱情与课业,所以老实说花在最后一项的时间不多,我的几位同学也是一直到期末考前一星期才真的觉醒准备临时抱佛脚。由于我们都是学计算机的,因此决定利用计算机的理论Divide and Conquer也就... 我大学时秉持要修好完整的三学分:社团、爱情与课业,所以老实说花在最后一项的时间不多,我的几位同学也是一直到期末考前一星期才真的觉醒准备临时抱佛脚。由于我们都是学计算机的,因此决定利用计算机的理论Divide and Conquer也就是分割问题再个别击破,我们六个人各自准备两个自己比较熟悉的章节,每个人花三四天在自己的章节模拟可能出题方向,我们在考试前三天聚在一起分享重点,最后一晚再一起温习一次。 展开更多
关键词 故事 分割问题 计算机 章节 个人 社团 爱情
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职涯需要七年之痒
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作者 许建志 《新前程》 2008年第4期10-10,共1页
我在当前部门已经快七年了,历经过技术、市场行销到目前的商务管理,就职地也从台湾、新加坡亚洲总部到祖国大陆,目前调往其他部门也应验了“天下没有不散的筵席”。
关键词 技术人员 工作表现 商务管理 市场行销 祖国大陆 新加坡 微软
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不要努力工作
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作者 许建志 《新前程》 2008年第2期12-12,共1页
几个星期前,我们部门的助理跑来找我,希望把她的一些工作转交给我的助理做,因为她目前已经忙不过来,从而没有时间学习新的东西。其实我可以简单地答应把工作接下,但是我也许有“自律神经失凋症”,总是会忍不住地想发掘问题背后的... 几个星期前,我们部门的助理跑来找我,希望把她的一些工作转交给我的助理做,因为她目前已经忙不过来,从而没有时间学习新的东西。其实我可以简单地答应把工作接下,但是我也许有“自律神经失凋症”,总是会忍不住地想发掘问题背后的问题。我跟她安排了一对一面谈,请她把目前的工作大致分类, 展开更多
关键词 工作方法 工作效率 工作能力 部门协调 职责
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重要但不急的事
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作者 许建志 《新前程》 2008年第10期12-12,共1页
前一阵子,一位从事保险的朋友征询我的意见。他已经晋升主任,下面也带了几位销售,因为工作关系他非常的忙,但是无论怎么努力,却发现业绩一直上不去。“遇到瓶颈了。”他说,因为无论再怎么努力都无法突破,气馁的感觉侵蚀着他。就... 前一阵子,一位从事保险的朋友征询我的意见。他已经晋升主任,下面也带了几位销售,因为工作关系他非常的忙,但是无论怎么努力,却发现业绩一直上不去。“遇到瓶颈了。”他说,因为无论再怎么努力都无法突破,气馁的感觉侵蚀着他。就我对他的认知,他是认真、努力的年轻人,专业知识没有问题。我想一定是有些方法不对。我花了时间跟他一起把所有的工作时间内容过了一次,了解他时间的利用率。下面是我给他的一些建议: 展开更多
关键词 工作时间 专业知识 年轻人 利用率
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应对同事要像开车挂挡
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作者 许建志 《新前程》 2008年第7期10-10,共1页
两个月前在进行新职务面试的时候,因为公司采取360度面试,我遇到了非常有趣的状况。一位可能会成为我下属的人在面试时对我说:我特地探听过你的事,也非常尊重你的经历,但是不管如何我拒绝成为你的属下,也请不要因为这样就不想来... 两个月前在进行新职务面试的时候,因为公司采取360度面试,我遇到了非常有趣的状况。一位可能会成为我下属的人在面试时对我说:我特地探听过你的事,也非常尊重你的经历,但是不管如何我拒绝成为你的属下,也请不要因为这样就不想来我们部门。一般人听到这种话会高兴的可能不多。他当时不知道,其实我是非常开心的。别人如何看我其实我不在乎,因为不同高度的人看同一个人本来就会有两极的评价, 展开更多
关键词 同事 面试 下属 人本
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