城镇公路客运管理的对策研究

随着我国经济的迅猛发展,为城镇公路客运提供了广阔发展空间,也正因为这样我国公路客运管理水平迈向了全新高度。加上公路客运结构不断优化调整,使得公路客运服务水平得到大幅度提升,整体呈现出蓬勃发展趋势。众所周知,公路客运在提高民众生活质量、加强各区域之间人才流动,带动相关地区经济发展,满足民众高层次需要等方面发挥着积极作用。本文首先分析了城镇公路客运管理的有效性,紧接着从多个角度、不同层次分析了城镇公路客运管理存在的不足,并在这个基础之上找出行之有效的城镇公路客运管理对策,以此为广大研究者提供简单理论支撑。

对供电企业结构性缺员现状的思考

结构性缺员是目前我国许多供电企业面临的一个普遍问题,在一定程度上了影响了企业的健康发展。本文以某企业为例,分析了供电企业中的刚性缺员、软性缺员、隐性缺员、弹性缺员和显性缺员问题。针对这些问题,供电企业应创新人力资源管理,合理调配现有人力资源,强化员工培训,完善员工激励与考核机制,积极采用多种措施应对结构性缺员带来的不利影响。

基于财务集中管理模式的财务信息化制度建设分析

企业财务集中管理模式的特点是跨多个组织应用，在跨多个组织应用时，要保证财务操作人员权限的合理性和科学性，同时也要保证财务数据的安全性。网络信息技术的快速发展，在建设财务信息化制度时，逐渐转变传统的财务管理，保证财务信息化制度的科学性、可行性和准确性。基于财务集中管理模式，进行财务信息化制度的建设，对提高企业的财务管理水平，促进企业的发展，有着很大的促进作用。因此，本文全面分析基于财务集中管理模式的财务信息化制度建设，以此促进企业更好发展。

供电企业财务管理工作探析

伴随市场经济的高速发展以及电力体制改革的不断深入,供电企业得到了快速的发展。然而,由于供电企业的财务管理水平比较低,在很大程度上影响了企业的进一步发展。针对供电企业财务管理方面存在的问题,提出了提高供电企业财务管理水平的对策。

供电企业财务风险来源及控制策略

在市场经济环境下，供电企业的财务风险主要来源于资金风险、投资风险和经营风险。为了防范供电企业财务风险，必须强化财务管理人员的风险意识，建立完善的财务控制管理机制以及财务预警分析机制。

供电企业全员绩效管理问题分析

本文以全员绩效管理为研究的重点,根据供电企业的具体实际,指出目前供电企业在全员绩效管理过程中的职工认识不到位、体制不健全、关键环节缺失以及各种新的矛盾等,提出了有效解决全员绩效管理问题的措施。