中国石油炼化企业设备信息化管理现状研究

当前石油炼化企业的设备管理模式较为落后,无法提高各项设备的使用效率,因此石油炼化企业应当对设备管理体系进行改进,提高设备管理效率,可以强化生产效率。基于此,本文分析了中国石油炼化企业设备信息化管理的意义、现状,并在此基础上提出了具体的管理策略,对信息化管理系统的构建方式进行探讨,以期可以为设备信息化管理提供参考。

炼化企业开展生产经营优化工作分析

石油炼化企业是我国国民经济发展过程中的重要支柱,如果企业生产经营模式较为落后,会直接影响到我国经济发展水平,因此必须要结合新时代下炼化企业所面临的环境,对生产经营模式进行优化和改进。文章分析了炼化企业实施生产经营优化工作的具体策略,探讨了生产经营优化工作的重点,以期为生产经营工作的开展提供有效策略。

中石油炼化工程建设管理模式的选择与实施分析

炼化工程建设项目需要使用到多种复杂的建设技术,投入的成本较高,并且具有较高的风险,因此如何选择有效的工程项目管理模式,成为了管理工作的重要关注内容。当前国内炼化工程的项目管理体系存在运行不规范的现象,没有采用先进的管理理念,本文分析了中石油炼化工程建设管理模式的选择和实施策略,以期能够为炼化工程建设提供有效参考。